MBA毕业论文《宝仓钢管全面预算管理研究》(64页).rar 中文摘要 市场经济体制下的企业竞争更加激烈，推行有效的全面预算管理对于建立现 代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着更加重要的作用。近年来，这种现 代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，特别是大中型 企业集团纷纷把全面预算管理作为企业综合系统管理、促进资源有效配置、实现 企业战略目标的重要手段。 本文首先分别对全面预算管理和＂超越预算＂管理理论国内外研究情况进行 综述，然后对两者的进行了理论阐述。在此基础上，着重分析了全面预算管理存 在的问题，同时探讨了＂超越预算＂管理的优势。本文针对宝仓钢管有限公司目 前的预算管理现状，并结合宝仓钢管的实际，着重从预算的目标、程序、编制方 法、考评几个方面，提出全面预算的基本思路和看法。 传统全面预算管理存在诸多不足，但是它仍然对促进企业资源有效配置，实 现企业战略目标、提高生产效率起到了一定的作用。而＂超越预算＂实施难度相 对较大，因此本文引入＂超越预算＂的管理思路，通过这些提出对传统全面预算 管理进行的改良的想法，比如制定阶段目标、论证所有资源、挑战所有成本、对 考核的改良，尝试着进行广泛的组织创新等等，来弥补全面预算管理的不足以适 应新的经济形势的要求。公司应结合本企业特点，不断总结和完善全面预算管理 体系，使其真正为企业所用，从而使企业在改革中不断发展壮大，才能在竞争中 立于不败之地。 关键词：全面预算超越预算宝仓钢管