MBA硕士毕业论文《萍乡市房地产经营总公司薪酬体系设计研究》(62页).rar 摘要 萍乡市房地产经营总公司虽然经过多年的发展，在企业管理及人力资源管理 方面取得了一定的成就，但其薪酬体系仍然沿用原国有企业传统模式，该体系结 构不合理、薪酬分配不公、缺乏激励作用，已不能适应企业的发展，薪酬体系改 革势在必行。 本文以江西省萍乡市房地产经营总公司为研究对象，通过对薪酬管理相关理 论的研究，同时翻阅有关薪酬管理的大量资料，结合萍乡市房地产经营总公司的 现状，对萍乡市房地产经营总公司薪酬体系进行了分析和诊断，找出公司现薪酬 体系存在的问题:公司薪酬固定与浮动分配不合理，缺乏考核机制；公司的薪酬体 系与激励作用有些脱钩；收入的确定标准不够合理；公司的整体薪酬水平缺乏市 场竞争力。并结合薪酬管理理论和调研实际，对萍乡市房地产经营总公司薪酬体 系进行了优化设计，按岗位分为高层管理人员年薪制、中层管理人员岗薪制、一 般员工市场化工资包干制，使萍乡市房地产经营总公司的薪酬制度更公平、透明、 客观，从而使现存体系中存在的问题基本得到解决。同时，在薪酬体系的实施过 程中，从严格实施程序、强化薪酬管理、规范配套制度、加强沟通宣传等方面提 出了建议，以保证薪酬制度能公正、规范、有效、顺利实施。 本文的意义在于理论联系实际，研究结论对萍乡市房地产经营总公司具有一 定的针对性，在企业薪酬管理实践中有实用价值，对一同类企业一也有参考、借鉴作 用。 关键词:人力资源，薪酬体系，工作分析，岗位评估，优化设计 分类号:C939