MBA硕士毕业论文《基于延迟策略的SR公司生产组织方式优化研究》(65页).rar 摘要 随着世界经济全球化的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，产品的供大于求的 现象越来越突出。特别是去年下半年的全球金融危机，已经逐步影响到实体经济 中来，许多外向型企业为了生存也转向了国内市场，使国内的中小企业面临着巨 大的竞争压力。随着人才的不断流动，技术的同质化倾向越来越明显。而消费者需 求出现了个性化和多元化的趋势，传统的标准化、大批量的生产方式受到了前所 未有的挑战，产品价格、产品质量、企业响应客户需求能力以及服务水平己经成 为反映产品竞争力的主要方面。 本文首先介绍了大规模定制和延迟策略的定义及研究现状；其次介绍了客户 订单分离点的概述及分类；又介绍了基于模块化的产品设计原则；最后介绍了基 于延迟策略的供应链管理。 本文以山东SR公司为研究对象，对该公司最主要的产品以一体化激光夜视仪 遇到的问题进行了的分析。该产品随着竞争的不断加剧，客户定制化要求越来越 高，公司面临着交货期变长，成本变高等问题，销售不断的下降。必须要对原有 的生产组织方式进行优化改进以适应新的形势。 本文在借鉴国内外学者研究成果的基础上，首先对客户的定制要求进行了分 析归纳，然后对产品进行了模块化设计，分析了每个模块的生产流程和生产周期， 根据不同的模块分别采用了设计延迟、采购延迟及装配延迟策略，优化了生产流 程，使交货周期和库存成本大大降低。 本文通过对山东SR公司一体化激光夜视仪采用延迟策略，可以从降低成本和 缩短交货周期大大提高综合竞争力，也为山东SR公司其它产品的应用打下基础。 国内对于延迟策略的研究还处于初步阶段，本文为延迟策略的理论如何和企 业运作的实际结合提供案例，为延迟策略在制造业的广泛应用提供参考和借鉴。 关键词:延迟策略；模块化设计；客户订单分离点