《基于提升中小方便面企业盈利能力的战略选择研究》MBA硕士毕业论文(60页).rar 摘要 在中国宏观经济背景下，2007年以来方便而的主要原材料棕桐油、面粉等 出现大幅涨价，方便面产沉:＇L产成本激剧增加，使本身产.显:附加值较低，靠规模 经济微利经营的方便面行业步履更加艰难。随着方便而行业产业环境的进一步恶 化，势必会造成产业集r1一，度更加集中，行业平均利i闰率水平将不断缩水，中小方 便面企业发展的机会和空间会越来越小，相当一部分企业都面临着盈利能力差， 有销量没利润的状况，甚至一些企业＂赔钱赚吃喝＂。 中小方便面企业要想在新一轮的产业环境下生存和发展，就必须要寻找新的 利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式。在有效提升企业盈利能力的基础 上，对企业内外部资源重新审视，明确核心竞争优势，做出适宜的企业战略选择， 才＇能从根本上解决企业的生存和发展问题。 本文首先从选题的角度提出了所研究的问题和研究此问题的意义，介绍了研 究的方法。其次，从方便面行业的市场现状入手，分析了方便面行业的特征和发 展趋势，然后，结合中小方便面企业一国华公司面临的市场环境，重点分析了所 面临的市场机会和威胁，以及公司自身的优势和劣势，明确企业的竞争优势，在 提升企业盈利能力的基础上做出适宜的企业战略选择，刁＇能在竞争异常激烈的市 场中都能找到自己的定位，开辟出属于自己的一片＂蓝海＂。 最后，文章重点分析了中小方便面企业的战略选择模式，运用战略管理理论 对中小方便面战略选择进行深入剖析，并通过对国华公司的案例分析，对中小方 便面企业的战略选择进行了详细的分析说明。 关键词:中小方便面，盈利能力，战略选择 分类号:F276.3