MBA硕士毕业论文《广东GD家具公司薪酬体系的设计研究》(55页).rar摘要 在竞争日益激烈的经济环境中，人力资本的好坏直接关系到公司的兴衰成 败，人才越来越成为公司走向成功的关键因素，因而如何培养、造就和利用好人 才成为公司急需解决的重大问题之一。据调查，在当前影响公司公司人才流失的 诸多因素中，薪酬的因素仍然高居首位。因而，在此形势下展开对公司薪酬体系 的研究必然具有很强的理论意义和现实意义。 本文选择了笔者所在工作的单位—广东GD家具有限公司的薪酬体系为研 究对象，通过调查分析，发现存在的问题，如薪酬结构过于单一、缺乏应有的激 励性，从而导致＂拿得少的不满意，拿得多的不觉得多＂等储多弊端，并对这些 问题进行分析，试图探索出一个更有效的薪酬体系，帮助公司克服弊端，建立一 个以公司薪酬战略为指导，与绩效考核密切挂勾，薪酬结构完善并富有激励性的 新薪酬体系。 本文以系统思想为指导，借鉴公司管理理论和人力资源管理理论，尤其是公 司薪酬体系管理理论，通过问卷调查、比较分析等方法，以样本公司为目标，探 索适合该公司的薪酬体系的优化设计。本文的研究主要包括以下几个方面的内 容:一是相关理论综述。包括薪酬本质和功能，公司薪酬战略、绩效考核理论、 激励性薪酬理论等。二是样本公司薪酬体系的现状剖析，重在阐述其存在的问题 及问题存在的原因分析。三是借鉴当前关于薪酬体系的理论进行薪酬体系的构 建。四是结合对样本公司进行问卷调查的实际，对样本公司的薪酬体系进行优化 研究和设计。五是对优化设计后的薪酬体系的可行性进行充分论证，这也是这篇 论文写作的最终实际意义所在。 【关键词】薪酬体系；激励；绩效考核；问卷调查法 【研究类型】应用研究