MBA硕士毕业论文《H企业的经营策略探讨》(61页).rar 摘要 随着全球化进程的加剧，企业的竞争越来越激烈，企业的发展越来越受到外部发 展环境的影响。如何对企业制定与实施适合企业发展的竞争战略和经营策略，如何提 升企业的管理水平，己经成为企业发展所面临的重大课题。 H企业是改革开放之初来中国发展的一家小模具企业，如今己经成为全球性的跨 国企业。本文通过对H企业的战略框架研究，对企业的经营策略以及经营策略得以 顺利实施的一些重要要素进行探讨。H企业的发展轨迹，是外资在中国成功发展的一 个典范，希望能对中国制造业企业的发展提供一定的启示与引导。 全文开始先对H企业的快速成长进行介绍，然后对其面临宏观环境、行业竞争 格局以及其自身的实力进行分析，进而比较自身实力优劣势与外部环境机会与潜在威 胁，并通过对竞争战略选择的分析，确定适合企业发展的经营策略。最后对经营策略 顺利实施所需要的管理支撑进行讨论。文章最后提出H企业的发展研究对于中国制 造业发展的一些借鉴作用。 关键词:战略框架核心竞争力经营策略模具行业管理支撑