硕士毕业论文《辽阳石化分公司竞争力评价与对策研究》(68页).rar 摘要 辽阳石化分公司原是国剥绪隋前5。位的禾嘛色大户，现在却是一个亏损企l卫。随着社 会经济世界一体化和知衫段济的发展，辽阳石化；掩卜司还面临一系列新的挑战:一是国 内市场化带…来的挑战；_二是乖}技革命带来挑战；三是经济全球化剑浸趋势带来的扫做。 面对这图乡匕钱和困难，辽阳石娜于公司当务之急就是增强自身的竞净力。研究辽阳石分 公司的；葫乡力，探讨建立竞守】优势的途径、力法，对石化乡批公司走出困境二萝终犷较强的现 实意义。 本文采用定幽刃究和定量刃万乙相全i拾的方法，根据调查取得的数据对辽阳耐七；掩纷 司的竞净力进行客观讯邓犷。拦已比基石出上，运用波特的竞争臼淤理贬雨!剖立日邵聪等人的 杨合能力瑙尔书工阳石了日)公司的竞争力进辛衫抑子，找出影响其竞争的主要原因，进行 确定提高竟争力白拟i上策 根扶引羽了牌i与果，封角毛能力指标、发展能力、环境影响三个一级指标得分均低于。巧， 刊个二级指标中，只有营运能力才职抖妙子，其它指韦i社匀车免垄，辽阳石不娜凡》司的{粉卜力 非常弱:〕邪勿之币叫犬况的主要原因是企业内部能力较差，牛招」是在产品组合、生产制造 拢术装备、研发、乡尾织界面管理、战略管理方祥诵三在诸多问题。辽阳石化夕越圣司作为中 油股份公司下属的战田韵工位，其自身没有销售权，要提高竟争力，必须彩仅有效提勃也， 提高企业的战略管卫防旨力、厂门饭制造能力、祖院开发能力、至甲只与界面管理能力。按照 价值链原哩对业务拐品星上行重组，并提高信息的共享程度对提高企业的且沪制造育日大 组织一与界面管理能力、半胃lJ是提高营销能力具有十分重要的意义。企业的能力是企业知 衫玩只累合摊韶科，提高企业的学习能力也有助于提高企业的战田瞻汪里育幼、生户拼i叮造能力、 研究于暖能力、组织与界而管理能力 关键词:竞争力；核心能力；评价指标；对策