员工绩效评估的目的 员工职业发展的阶段 双梯发展 确定报酬 绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法 确定员工培训和发展的需要 提升依据 指导组织的人事规划 留用或解雇的依据 检验现行人力资源管理体系的有效性 两种不同的工作阶梯 经理阶梯：职位体系 独立工作阶梯：专业技