硕士毕业论文《3G时代中国电信转型策略研究》(58页).rar 中文摘要 近年来，中国电信业深受产能过剩、互联网替代、客户主导市场、利润被严 重压缩等因素影响，在经历了20多年高速成长后，中国电信业增长拐点隐隐浮 现。随着话音业务走向低值化和微利化，电信和移动网运营商同时出现增量不增 收现象。失去了用户规模增长原动力、面对着传统业务萎缩危机的中国电信企业， 面临着一个关系到未来生存和发展的战略抉择一转型。 本文以战略管理、市场营销理论为基础，运用PEST分析、SWOT等环境分 析工具，通过对中国电信转型的外部宏观环境、产业经济环境以及企业微观环境 进行分析，结合国外3G运营的成功模式，运用3G产业价值链分析，将＂固定 与移动融合＂FMc(Fixed一　Moblleconverge)战略应用到中国电信经营过程中， 确定了中国电信转型的FMC总战略、框架以及实施步骤，并将中国电信拿到3G 牌照后转型的总战略进行分解，形成中国电信向3G转型的具体实施措施，最后 以江西电信为例，探讨了中国电信实施3G业务转型的经营策略。 关键词:中国电信，第三代移动通信，战略转型，江西电信 分类号: