MBA硕士毕业论文《ABB公司生产能力提升项目的研究》(55页).rar 中文摘要 生产能力的提升是每个企业都追寻的目标，特别是针对刚刚建立起步的企业，在 企业运行一段时间后，需要通过有效的途径提高企业的整体生产能力和生产运行效 率，以增加企业的整体产出，降低生产运营成本，提高生产效率。 本文是以ABB公司的生产运营情况为实例，对TOC理论在ABB公司生产能力 提升项目中的应用进行了研究，包括TOC项目实施过程的应用范围，以及在应用过 程中遇到的一些问题。特别是针对TOC在实际应用过程中，一般理论的具体化创新 和完善，以使TOC理论更有效地应用于实际。 ABB公司是一家主要生产大型风力发电机的外商投资企业，属于国家鼓励的装 备制造业企业。大型风力发电机的制造具有典型的项目型生产的周期长，技术要求高， 生产管理过程控制难特点，TOC理论在此类产品的生产能力管理和运营控制中得以 应用，并取得了很好的效果，并对其他类似行业有相关的借鉴意义。 另外，在此项目实施过程中，也大量运用了项目管理的相关知识和理论，包括时 间、资源控制和关键路径。整篇论文就是以项目管理理论为基础框架和方法，将TOC 理论应用于ABB企业生产效率提升项目中的研究，且对TOC理论应用过程进行详细 的阐述，并对应用效果进行评估和展望。 关键词：约束理论（TOC）主瓶颈生产能力管理项目控制