MBA硕士毕业论文《彬长煤业投资有限公司发展战略研究》(70页).rar 摘要 论文是针对彬长煤业投资有限公司主营业务(煤炭产品经营)设计的 发展战略。通过对宏观政策环境、经济环境、能源市场、地域经济环境和 煤炭行业发展概况、企业内部环境、现存及潜在的竞争对手、替代品、 技术进步、客户及供应商、铁路运输等内外部相关环境进行分析，运用 SwOT、价值链进行综合而提出的彬长煤业有限公司发展战略。为了更为详 尽地描述所提出的发展战略，本文依据分析结论和企业实际确立了指导思 想，并系统地提出了战略目标、战略内容和战略部署。同时为了使战略具 有可操作性和保证实施的有效性，本论文的第四章制定了彬长煤业具体的 发展战略，对战略目标进行分解并针对性地提出了战略实施的办法及策 略，第五章从决策、组织结构、基础管理和专业管理方面构架了一个战略 保障体系，提出了一些战略实施的保障机制。最后，强调了战略控制的方 法及重要性，提出了战略跟踪、控制、评价、纠偏及调整的控制体系，使 战略管理能够即时地、准确地指导企业的经营与发展 本论文基本沿着提出问题、分析问题、解决问题的基本思路，按着企 业战略的管理过程而展开的，并以战略为主线将职能经营领域管理知识综 合起来用于解决的现实经营问题。本文突出了战略管理在企业管理中综合 性、全局性、指导性的特点，把企业作为一个整体，分析其所面临的机会 按中考虑企业的总体发展与增长问题。 随着社会的不断进步，企业竞争环境将变得更加复杂，更具动态性， 战略管理在企业生存发展中的作用越来越重要，对企业战略管理也提出了 越来越多的挑战。虽然本文的研究还相当肤浅，但通过一定时间的实践， 己经证明对企业的发展具有一定的借鉴作用。 关键词:煤炭、战略、彬长煤业