文本描述
《广东电信互联星空业务、全球眼业务、小灵通业务品牌梳理及发展策略研究报告》(3个文件).rar
互联星空业务品牌梳理
全球眼篇业务品牌梳理及发展策略
小灵通业务品牌梳理及发展策略
主要结论
从经营情况看,小灵通业务进入衰退期,市场空间萎缩:
小灵通用户和收入连续两年下滑,已经进入业务衰退期;小灵通原有的价格优势逐渐缩小,随着移动手机向地段市场的渗透,小灵通的潜力空间逐渐萎缩; ;
小灵通产品中,预付费用户占7成,但ARPU只有后付费的6成;
近八成用户使用套餐,以009和合家欢为主,过四成半年内到期;
用户使用情况看,双终端用户占比高,对小灵通满意度低:
小灵通用户中,双终端用户占96%;用户使用小灵通的主要原因是资费便宜,辐射小和预存话费送终端;
小灵通用户整体满意度不高,主要集中在网络通信质量,终端功能,终端款式等三方面;
小灵通用户离网意向高,转C网意向高,号码和资费是主要阻碍因素:
26%的小灵通用户半年内可能离网,预存话费到期是小灵通用户是否离网的分水岭;
得知中电经营C网后,3成用户表示会转到C网,提供优惠后达到5成。更换号码和担心话费贵是阻碍小灵通用户转用C网的主要原因;提供号码保留方案,能够提高小灵通用户的C网转网率13.7%。
相对低端客户而言,小灵通高端客户转网意向更强。
过半用户对组合套餐感兴趣,倾向的产品组合是宽带+手机+固话,因此,中电作为全业务运营商,优势明显。
小灵通迁移策略重点主要集中在产品定位和设计、分客户群分阶段迁移策略制定以及相应促销策略的配合上。
一、小灵通品牌概述
二、小灵通经营现状
三、小灵通用户使用和转网意向分析
四、发展策略建议