《朔黄铁路发展公司绩效考核策划方案》(80页).rar 　　　　　　　　在Intel公司，我们估计一位主管可能将8小时中的5小时用于作每个雇员的评价……，如果这种昂贵的工作能改进一个雇员的工作绩效，哪怕是一年中的一小段时间的绩效，这难道不是很值得主管者花费时间吗？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——Intel前总裁　　安迪·格罗夫 第一部分　　　绩效考核综述 第二部分　　　　绩效考核的权限划分 第三部分　　　　绩效考核内容 第四部分　　　　对组织的考核 第五部分　　　　对个人的考核 第六部分　　　　考核结果的使用