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某年企业管理咨询师经典案例分析教材(41页)

资料大小:40KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/3/10(发布于湖南)

类型:金牌资料
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文本描述
《2010年企业管理咨询师经典案例分析教材》(41页).rar 某铝制品厂是一个不足700名职工的小厂,年产值200万元。今年年初,该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势,决心在市场细分的基础上,选择较为适宜的服务对象。所以,对铝制品市场进行了细分:首先,把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场;然后,又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场;最后,又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企亚的主要服务对象。   请问:   1.你认为李某是否已掌握了市场细分的基本原则?   2.你议为李某是否有必要再进一步细分?   答:   1.生产者市场细分的标准较为常见的是使 .............