MBA硕士毕业论文《南方水务有限公司发展战略研究》(65页).rar 摘要 我国水资源短缺，且污染问题日益严重。为实现我国建设生态文明的战略目标， 作为公用事业的水务行业应在加强水资源的保护、开发和利用方面发挥积极的作用。但 是由于管理体制等方面的原因，水务行业存在较多弊病，发展缓慢。随着市场化改革进 程的加快，水务行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个水务企业都 必须直面的问题。 南方水务有限公司是长期从事水务管理和运营的资深企业，在探索改革发展路径， 谋求企业多元化、规模化和产业化发展等方面起步较早，取得了较多阶段性成果。但是， 如何进一步壮大企业实力，形成核心竞争力，使企业获得可持续发展的保证，南方水务 有限公司也面临着战略性选择。本文作者以多年从事水务企业管理的实践经验为基础， 通过运用企业战略管理理论、有关水务行业的研究成果以及SWOT和PEST战略分析工 具，对南方水务有限公司外部环境、内部条件进行了较为详实、深入地分析，提出了南 方水务有限公司的企业使命、总体发展战略、阶段性发展战略目标以及市场、人才、财 务、技术、企业文化等分战略，并对公司发展战略实施推进的创新提出了一些建议，从 而构建了南方水务有限公司系统的战略体系。 通过研究，作者认为，良好的行业前景和外部环境，有着较多竞争优势的南方水 务有限公司面临着难得的发展机遇。南方水务有限公司应立足于水务这一具有较好发展 前景的行业，在不断完善内部管理，努力整合各项资源，巩固现有发展成果的基础上， 实施进攻型战略，积极运用资本运营手段，加快扩张步伐，延伸产业链，形成水务一体 化运营格局，使规模和能力都实现质的提高，努力将公司打造成跨区域、跨行业、跨所 有制的专业水务运营企业集团，在水资源的保护、开发和利用中作出更多的贡献，以实 现企业与社会的和谐发展。 本文属于应用性研究，对南方水务有限公司的战略制定有着重要的参考价值，并 可为其它水务企业提供借鉴。 关键词:企业战略；生态文明；水务行业；水务一体化