MBA硕士毕业论文《长沙蓝海管理顾问有限公司发展战略研究》(63页).rar 摘要 在全球经济一体化、科技飞速发展、竞争日益激烈的趋势下，企业面临着越 来越多的挑战与冲击，顾客需求瞬息万变，技术创新与进步不断加速，企业所执 行战略的有效期在缩短。企业不得不从整体上对自身的行为进行评估，不断地在 战略的高度上调整企业的目标和行为，从战略层面谋划和管理企业的未来在许多 企业不仅成为可能，也成为现实中迫切需要做出的选择。咨询业在中国是一个朝 阳产业，也是一个知识密集型行业，在某种程度上甚至代表了一个国家或地区经 济的发达程度。随着市场竞争的加剧、人们观念的转变，人们对咨询行业尤其是 管理咨询业的关注越来越多，这给管理咨询企业带来了空前的发展机遇，同时也 引发更加激烈的市场竞争。 本文介绍了国际国内咨询行业的基本情况，包括管理咨询产业的发展史、管 理咨询企业的基本情况描述、管理咨询企业的内部运行情况、管理咨询产业的外 部环境分析、管理咨询业的五种竞争力量模型、以及管理咨询产业的发展趋势等。 本文以长沙蓝海管理咨询公司为研究背景，从所处地区的宏观经济环境、市 场状况两个主要方面对其外部环境进行分析，从公司市场营销状况、咨询业务技 术状况和人力资源状况因素对其内部环境进行分析，并归纳出影响公司发展壮大 的关键成功因素。同时根据公司的战略目标，对长沙蓝海管理咨询公司的发展战 略进行了较为全面、详细的研究，明确提出长沙蓝海管理咨询公司的发展战略应 是重点集中战略、品牌战略和战略联盟战略。并提出了相应的战略实施措施，从 公司核心竞争力的构建和公司企业文化的构建方面着手推动公司战略的实现。 本文针对长沙蓝海管理咨询公司发展战略的制定进行了实证分析和研究，研 究成果不仅对长沙蓝海管理咨询公司具有实用价值，同时对同行的其他企业也具 有一定的借鉴意义。 关键词：战略管理；管理咨询；差异化战略；战略联盟战略；品牌战略