《宏昌路桥公司财务战略研究》MBA硕士毕业论文(65页).rar 摘要 实行财务战略管理是现代企业有效开展资本经营、实现资源优化配置、确保价值最 大化的有力工具。企业财务战略管理日益受到企业管理者重视，单纯的财务管理理论和 管理方法越来越不能适应现代企业战略管理的需要。财务战略理论的发展要求战略管理 的思想方法融入到传统的财务管理理论中，对企业的财务活动进行战略规划，制定出适 合企业发展的财务战略。本文探讨重点是运用财务战略的基本理论对宏昌路桥公司财务 战略的分析与研究。 本文以国外和国内相关财务战略管理理论为基础，结合宏昌路桥公司财务战略管理 的现状，从筹资战略、投资战略、收益分配战略三个方面有针对性的展开讨论和研究， 并对宏昌路桥公司在财务战略的目标、财务战略实施方案及实施的具体措施方面提出自 己的建设性意见。分析公司财务管理现状时，本文按照提出问题、分析问题、解决问题 的思路，采用理论与实践相结合，定量与定性相结合的方法，对公司近几年的资本结构、 偿债能力、营运能力、盈利能力进行了分析。并对公司财务环境进行细致分析，运用· SWOT分析方法，分析出公司存在的优势、劣势、机会、威胁。 本文以筹资、投资为重点，兼顾公司收益分配，对公司财务战略的各个方面进行了 探讨，公司现阶段财务战略是＂整合前期投资、适度负债、适度分配＂。在投资战略方 面，首先对前期投资进行整合，消化吸收，目标是提高公司核心竞争力，在筹资战略方 面，结合公路行业情况，做好资金筹划，预算控制，确定企业筹资结构。在收益分配方 面，建议适当增加员工、项目部奖励机制，以充分发挥其积极性，最大限度为公司创造 利润。 最后，本文对如何加强公司财务战略管理工作提出了自己的思路和建议，以期望对 公司财务战略的改进与完善起到参考和借鉴作用。 关键词:财务战略；投资战略；筹资战略；收益分配战略；sw0T分析