《开达五金装饰公司管理变革诊断报告》(74页).rar 高要市开达五金装饰有限公司 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理变革报告 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企　　业　　诊　　断 一、 企业管理模式诊断 （一）、经验型的管理模式 　　　　　　　　　纵观开达，整个企业运行是建立在做事靠经验、用人凭感觉基础上 的运作。缺乏科学、理性、客观的分析、判断、决策。如生产安排凭经　 验、交期确定凭经验、库存设置凭经验……经验主义充斥企业。企业对 老员工、师傅型人才具有很强的依赖性。 （二）、感觉型的评价体系 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　凭感觉判断人及评价事，是开达的一个明显特征。在这种评价体系 　　　　　　　　　　　　　　　中，衡量事情对错、判断人的优劣均缺乏客观标准。拍脑袋、凭感觉的 　　　　　　　　　　　　　　　现象十分普遍。 ..........