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天津金阳农业发展公司管理制度汇编(30页).rar

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更新时间:2018/2/27(发布于天津)

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文本描述
《天津金阳农业发展公司管理制度汇编》(30页).rar 管理制度汇编 制度建设及日常管理上的原则是: 1、能明确的东西尽量明确,能形成制度的尽量形成制度。一旦形成制度,从领导到员工都必须严格遵守。每项制度的执行都必须有明确监督者,并每半年一次组成审查小组对制度执行情况进行审查。坚决杜绝反对"议而不决,决而不行"之现象。 2、制度错了或者不合理的,在坚决按原制度做的同时,提出修改意见。 3、没有制度的,可以按照口福的企业文化先做起来,但是事后要有汇报,并着手建立新的制度。 制度明细 1、公司简介                              11、办公用品采购发放制度   2、金阳电话簿                            12、计算机使用管理规定 3、员工日常奖惩实施细则                  13、公司保密制度 4、办公室环境管理规定                    14、档案管理制度 5、人事管理制度财务                      15、图书馆章程 6、人员招聘制度                          16、报销暂行规定 7、员工给假制度                          17、现金管理办法 8、员工保险金管理办法                    18、安全管理制度 9、员工奖惩与绩效考核实施细则            19、车辆管理制度 10、周报制度实施细则                     附:各主要岗位《岗位职责》