MBA硕士毕业论文《HS服装公司招工问题案例研究》(82页).rar 摘刁石3丈 HS服装公司是HS集团设在大连市的生产加工企业。随着公司订单量的增多，扩大 生产规模，再设生产流水线的计划己经有了近半年，但因为招不到工人，计划搁浅。而 且现有生产线还经常出现工人不足的情况，严重影响了公司的正常生产。招工难问题越 来越成为公司经营发展的阻碍。 本论文以案例的形式描述了HS服装公司招工难的问题，并在劳动力市场分割理论， 人口流动模型，人本管理理论及相关文献资料的基础上对我国次要劳动力市场供需现状 的影响因素和HS服装公司的用工制度进行了分析，明确了招工难现象背后的主要原因， 从人力资源开发和管理的角度，结合HS服装公司的实际情况，提出了拓宽招工渠道、 完善薪酬体系、建立培训体系、改善工作环境等一系列具体的对策。 目前，招工难已成为很多制造企业共同面临的困境，尽快解决招工难问题已成为全 社会关心的问题。仅希望本案例论文能为制造企业的人力资源管理的创新和完善提供资 鉴。 关键词:招工难；制造企业；人本管理；激励