文本描述
MBA硕士毕业论文《某省A通信分公司收入保障管理研究》(75页).rar
摘要
随着经济全球化步伐的加快,技术的日新月异,以及行业管制的放松,电信
运营商之间的竞争日趋激烈。为了对市场进行迅速响应,运营商不得不持续进行
结构重组和整合,优化业务流程和规则,改进基础设施和支撑系统。这种业务支
撑的复杂性和灵活性,不可避免的增加了运营商收入流失的风险。与此同时,由
于市场饱和,ARPU值趋低,传统业务的收入日益下滑,整体利润摊薄,运营商
在扩大市场份额的同时,愈加意识到收入流失的问题。收入保障应运而生,它旨
在降低收入流失,提高利润率,成为运营商管理层迫切需要实施的一个新的层面。
本文旨在对A通信分公司的收入保障进行管理研究,并探讨措施的可行性
及效果。
首先介绍了电信行业收入保障的基本相关理论,包括收入保障的定义,收入
保障的作用,收入保障的类别,收入保障的环节以及方法;
其次对A通信分公司的现状进行分析,包括A公司概况,外部发展环境,
收入流失的现状、内容以及原因,并运用SWO丁分析法,对实施收入保障改善
措施的必要性进行了优劣势比较,得出实施收入保障措施势在必行的结论,然后
从业务流程各环节、显性收入流失、隐性收入流失以及潜在收入流失几个方面剖
析了存在的问题,根据以上问题的分析,提出了收入管理行为的模型;
最后,基于收入管理行为模型,从业务流程、显性收入流失、隐性收入流失
以及潜在收入流失四个方面提出了改进措施,并通过实际案例验证,得出模型有
效性的结论。通过一年多的措施实施,除了初步实现收入相关各部门的良性互动
外,更重要的是在A通信分公司取得了收入提升的显著成绩。同时,结论中也
指出了模型实施中存在的不足,以及下一步实施需要改进的方面。
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本文作者长期从事通信企业收入保障工作,经过一年多的研究和实践,本
对收入保障理论的认识和理解也得到了提升。希望以此给通信行业管理人员提
收入保障管理水平和加快收入保障的发展带来一定的启发和思考。
关键词:移动通信;收入保障;流失控制