MBA硕士毕业论文《精益生产在株齿公司中的应用》(70页).rar 摘要 信息技术的飞速发展、竞争激烈的买方市场的形成，全球大市场和贸易体系的 建立、知识经济的兴起以及社会对可持续发展和环境保护问题的日益关注，使得制 造业的生产方式中有关的管理模式面临着巨大的变革。精益生产作为多品种、小批 量的经典管理方法，正符合当前生产由单一品种单一型号的大批量生产方式向面向 市场的多品种小批量生产方式转变的实际。而生产控制管理作为精益生产的典型特 征和基础性问题的重要组成部分，是实现生产计划和生产作业的重要手段。因此， 加强对生产控制管理的研究，对精益生产的成功与否可谓是举足轻重。 本文结合株齿公司的实际情况对精益生产运作进行研究，重点介绍了单元生产、 持续改善、拉动看板等工具在企业中的实施，通过对比精益生产的理论与实际操作， 提出株齿在实施精益生产过程中重点控制的关键环节。并利用精益生产的原理和方 法，从公司的产能、生产组织方式、采购和物流管理以及制造过程控制等方面对公 司的生产管理进行了全面的分析，并根据精益生产消除一切浪费和准时生产的原理， 对生产管理中分析出来的问题制定了相应的改进措施。最后，对全文进行了总结， 提出了进一步研究的设想。 关键词：精益生产单元生产看板拉动持续改善