MBA硕士毕业论文《远东租赁印刷业务发展战略研究》(57页).rar 中文摘要 建筑行业是我国传统的基础产业，在我国的基础设施建设、社会发展和国民 经济发展中起到了举足轻重的作用。中铁十四局集团有限公司是一家以建筑施工 为主、具有50多年从业历史的国有特大型企业，多年来，在铁路、公路建筑业里 面，一直保持着领先的市场地位，在收入和利润方面都具有一定的优势，然而， 在市场环境急速变化的今天，尽管企业正在培育和形成自己的核心竞争能力，但 这种优势并不明显。因此，目前中铁十四局集团有限公司的发展，既有着难得的 机遇，也面临严峻的挑战，对其进行竞争战略研究，使企业能够在新世纪保持现 有的领先地位，并通过持续稳健的发展参与国际化竞争，成为真正具有国际竞争 力的大型企业，具有现实的必要性和紧迫性。 本文以中铁十四局集团有限公司为例，利用了多种战略管理的有关理论、分 析方法及模型对其进行了综合分析。首先，介绍了选题背景及意义，提出了本篇 文章的研究思路，并简要阐述了战略及战略管理的基本理论、分析方法以及竞争 战略的类型。其次，运用PEST分析工具和Michael.Porter的＂五力模型＂对中铁 十四局集团所处的宏观环境和行业环境进行了分析，指出了企业外部存在的机遇 与挑战；运用价值链分析法对企业的内部条件进行了分析，指出了企业内部的优 劣势及其自身的核心竞争优势；采用SWOT分析工具，对集团总体与各主要业务 的优与劣势、机会与威胁进行了分析。最后，本着发展优势、利用机会、克服劣 势、避开威胁的原则，确定出中铁十四局集团有限公司的战略方向，制定了企业 的竞争战略，即要利用优势，回避风险，实施低成本竞争战略的发展方向。并在 此基础上提出了企业竞争战略的实施方案及相应的保障措施。 本论文的意义在于，通过对中铁十四局集团有限公司竞争战略的初步研究， 旨在抛砖引玉，以期促进企业竞争战略研究工作的全面深入，同时也希望本文所 形成的观点会对本企业及类似企业的改革、发展提供一定的借鉴意义。 关键词:中铁十四局；竞争战略；战略分析；战略选择；战略实施