MBA硕士毕业论文《八方水泥公司员工激励研究》(70页).rar 摘刁石书七 改革开放30年来，我国民营企业不断发展壮大，已成长为我国 国民经济的一支重要力量，为我国经济的发展、促进社会主义市场经 济体制的形成等方面，发挥了积极作用。但由于缺少良好的企业文化， 缺乏激励的意识和激励机制，在一定程度上制约了企业的发展。 八方水泥公司是由诸暨市供电局职工集资成立的民营股份制公 司，与其他民营企业一样，也存在绩效考评体系不完善、公司股份结 构不合理、员工参与渠道缺乏、公司战略规划缺乏等原因，造成公司 综合竞争力逐年下降、经济效益下滑、员工流失严重、员工满意度下 降、员工参与民主管理的积极性不高等不利结果，影响了公司健康、 稳定发展。 为此，作者运用内容型激励理论、过程型激励理论和行为改 造理论等激励相关理论，通过对民营企业和八方水泥公司激励方面 存在的问题进行分析后，对八方水泥公司提出了从完善绩效考评体 系、改革公司股份结构和加强员工参与激励等方面优化激励机制的建 议。同时，为更好发挥激励效果，作者还对八方水泥公司提出了引入 竞争机制的建议，并希望通过作者的建议，为优化八方水泥公司激励 机制提供借鉴，为八方控股集团决策提供参考。 关键词八方水泥，人力资源，激励