海尔大学
2007年03月

目录
项目背景3
项目目标3
适合对象3
师资力量3
课程特色3
项目时间3
项目安排4
项目成本4
项目补充说明4
项目附件5

项目背景
海尔集团是中国企业的典范，其成功的管理模式已经成为全世界学习的案例。

在海尔22年的发展过程中，探索及总结了一整套有效的企业管理模式，形成了独具特色的海尔模式，每年都有大量的企业管理人员来到海尔，学习借鉴其成功经验。

项目目标
本项目旨在通过参观、考察、讲授等多种方式，使学员了解海尔党建、海尔战略管理、海尔企业文化及创新在企业管理中的重要地位，获悉海尔在党建、企业文化建设、产品创新、干部管理等方面的管理思想、策略及流程， 帮助学员从一个卓越的企业家的角度来探讨企业战略管理问题，为企业制定持续发展的中长期战略提供海尔的全新资源。

适合对象
企事业单位党建管理人员、企事业单位战略管理人员、企事业文化管理人员、人力资源管理人员；
师资力量
讲师来自于海尔的经营管理第一线，由党建、战略、文化、人力、销售、流程管理等领域的业务骨干组成，拥有美国国际训练协会颁发的国际职业培训师资格证书。我们将以讲师的亲身经历作为案例，以现身说法的形式深入浅出的透析海尔管理创新，现场互动沟通。

课程特色
最新
海尔22年的成长是一个不断创新的历程，每天都有员工的创新想法在海尔产生并执行，我们讲授的是海尔在冲向全球化的每一个创新的理念、创新的案例、创新的措施和创新的管理模式。我们会把培训前最近一周的海尔集团管理理念与所有学员分享。

实战
讲师是由在海尔工作了5至20年的海尔管理骨干组成；讲授的创新案例以自己亲身经历的为主。

互动
我们追求符合成人学习的“讲授+互动+研讨”的教育方式，采取案例研讨、问题解答等方式，让海尔的创新做法激发学员的管理潜能，学习效果更高效。

实效
每堂课程在讲授海尔管理理念的基础上，融合海尔成功管理案例，启发学员结合自己企业实际情况挑战自我设计出适合企业发展的新的战略管理模式。

项目时间
2007年5月13日至5月16日
七、项目安排
时间
课程内容
培训地点
备注

5月14日9：00-10：00
海尔的党建管理交流
海尔大学教室

5月14日10：00-12：00
海尔企业文化管理（上篇）
海尔大学教室

5月14日13：30-16：30
海尔的企业文化管理（下篇）
海尔大学教室

5月15日9：00-12：00
海尔战略管理及流程管理
海尔大学教室

5月15日13：30-16：30
海尔的人力资源管理
海尔大学教室

5月16日9：00-17：00
1、1、参观开发区海尔时空飞碟、海尔物流立体库、海尔总装生产线、海尔科技馆（含动感电影）
2、2、参观海尔总部大楼、海尔文化广场、海尔大学
3、3、青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

5月17日9：00-14：00
1、1、崂山太清宫、八水河、龙潭瀑
2、2、青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园八、项目成本（费用）：（以2人计算）
培训费用
市场价2000元/人； 2人计：2人*2000元＝4000元；

参观费用
市场价225元/人；2人计：2人*225元＝450元；

旅游费用
85元/人；2人计：2人*85元＝170元；（注：自4月1日起为85元/人；）

酒店费用
（双人间）
注：单人间与双标间价格相同；
分类
海边商务酒店
市内三星级酒店
海边三星级酒店

2月份
150元/间
180元/间
200元/间

3月份
170元/间
200元/间
220元/间

4月份
200元/间
220元/间
240元/间

5-10月份
240元/间
280元/间
300元/间

11-1月份
180元/间
200元/间
220元/间

4月份酒店按200元/间预算；预算2人1间/天*4天*200元＝800元；

用餐费用（不含烟酒饮料）
海尔员工餐厅用餐：25元/人/餐；其它午晚餐在酒店用餐：40元/人/餐；
按40元/人/餐预算：2人*40元*4天＝320元；

用车费用
500元；

合计费用
2人预算费用：6240元；

说明：以上项目（按2人计算）每位学员平均费用约为3120元/人，项目总成本6240元,如果参加人数有所变动,项目总费用会有所变动,但一些固定成本不会变.

项目补充说明
1、提前3天，核对航班；提前15天，确定需要入住的酒店；活动结束后需要预订返程票的学员提前将身份证号统计。提前3天，核对来访人员名单，便于快速办理入住等相关手续；
2、提前3天，核对双方带团、接站人员相关联系信息；
3、项目实施前付清费用；并根据实际结算金额开具青岛海尔培训中心发票。