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第一版本
2001年4月 中国 北京
为什么蓝灯公司向服务人员支付劳动报酬
蓝灯公司通过网络, 或办公地点等方法提供需要被服务的劳动内容,翻译人员有能力,精力和时间完成蓝灯公司完成指定的劳动内容, 因此, 蓝灯公司向翻译人员支付劳动报酬。
服务人员领取劳动报酬的基本义务和责任
在指定的时间内, 翻译人员遵守网络信息保密原则,遵守服务工作流程,根据劳动内容项目中的要求,向蓝灯公司提供具体服务项目内容, 圆满完成并达到所要求的服务质量,是领取劳动报酬的基本义务和责任。
服务人员劳动报酬标准
请详细阅读 《蓝灯公司劳动报酬系统表》上有关劳动报酬项目分类。
服务人员劳动报酬发放标准与发放时间
领取劳动需要递交的文件:
《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总报表》电子表格文件 (您需要有办理入职后领取这份文件模板)。
《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总报表》服务人员签字后的图片文件,
劳动报酬发放周期:
以文件收到日期为计算日:每月26日为《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总表》服务人员递交签字后的图片文件指定日期。26日以后收到的签字文件, 将自动默认计算为下一个月的26日前收到的文件。
发放周期:每月28日, 通过邮局发出劳动报酬汇款单
26日以前收到的《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总表》服务人员递交签字后的图片文件中的上月劳动报酬。 下个月的28日为蓝灯公司通过邮政局发放上个月的劳动报酬日期。 如:2001年5月份26日以前收到《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总表》服务人员递交签字后的图片文件,2001年6月28日蓝灯公司为到邮政局汇款发送5月份劳动报酬总额日期;
26日以后收到的《蓝灯公司业余服务人员任务帐单汇总表》服务人员递交签字后的图片文件中的上月劳动报酬。 2个月以后的28日为蓝灯公司通过邮政局发放第前一个月的劳动报酬日期。 如:2001年5月份26日以后收到《蓝灯公司业余服务人员任务完和帐单汇总》服务人员递交签字后的图片文件,2001年7月28日蓝灯公司为到邮政局汇款发送5月份劳动报酬总额日期;
文件日期收到日期按网络管理平台显示的日期计算。 网络管理平台的服务期显示日期为美国中部时间。
发放日期为周末日期: 如28日为星期六或星期日, 方法日期自动延续为下周一, 具体发放日期为29或30日。如28日遇包括春节, 国庆节, 劳动节等的国家统一假期,实际放日期按顺致延续到上班后的第一天。
蓝灯公司劳动报酬项目分类的标准
蓝灯公司业余工作服务人员全部由网上招聘而来, 人员分布在中国的大部分地区和全球各地。 大多数的服务人员没有经过面试, 聘任标准是根据电子信件回复质量, 网络交流的及时性与逻辑合理性, 采取的是异地开卷考试来完成的。 因此, 蓝灯公司为了能够为网络兼职人员提供适合于网络工作的正常环境, 聘请专人撰写网络工作流程, 提供详细的网络培训手册, 目的是在于培养长期从事蓝灯事业的网络兼职服务人员。 服务与蓝灯公司越长, 相应的劳动报酬就会越高。 时间为累计工作12个月, 24个月和36个月的不等的时间期限,来制定劳动报酬报酬标准。
交纳个人所得税收
蓝灯公司发放的工资是税前工资,服务人员每月总收入超过人民币八百园以上, 服务人员需要按税务部门的有关规定,委托蓝灯公司协助交纳个人所得税收,个人所得税收的比例按政府规定执行。
服务人员领取劳动报酬任务管理标准 五个阶段的工作流程
蓝灯公司项目主管部门通过网络管理平台向服务人员分配任务,服务人员根据主管部门分配的任务完成以下工作内容, 总共有五个阶段:
1. 发布任务阶段 2. 接受任务阶段答复阶段 3. 任务执行阶段
4. 完成任务与递交任务阶段 5. 递交任务帐单汇总报表阶段
发布任务阶段,被授权以后可以阅读《在线任务管理演示样本》;(您需要有办理入职后领取这份文件)
发布时间:管理平台显示的日期为美国中部时间, 与中国北京时间之差为13个 (夏令时)-14个小时, 任务发出时间按管理平台显示的美国中部时间。有可能是北京时间的第二天。
通知方式: 全部任务发布方式分别为网上发布和手工电子邮件发出两种方法同时进行 (不包括服务器自动发送方法) 。
操作流程: 一般情况下为1个流程:
“服务人员姓名任务1/请翻译编号为xxx,xxx,xxx共x份稿件/共计800个英文字/要求完成日期为07/08/2001/请将文件分成x(若干)份一起同时递交/”
接受任务阶段答复阶段,被授权以后可以阅读《在线任务管理演示样本》(您需要有办理入职后领取这份文件)
任务答复时间:任务全部发在管理平台上的日期计算起的4天内, 服务人员需要给予是否接受任务的答复。举例: 如管理平台显示的日期为 April 11, 2001, 任务答复的时间需要在以前April 15日, 2001全部完成。 这其中包括“接受任务答复阶段”的全部工作流程。具体流程请见如下操作流程。
通知方式:全部任务答复的通知方式分为网上发布和手工电子邮件发出两种方法同时进行 (不包括服务器自动发送方法)。
操作流程1个流程, 但可能会有a.b.c.d.e 5种情况:
“接受任务,我能够按时完成任务”(正常情况, 该阶段的流程结束)
“不能按时完成任务,申请任务延期”(非正常流程2.1, 该阶段工作开始循环)
b.1) “同意延期, 请按时完成”。
b.2). “不同意延期,该任务将分配给其他同事, 下次再合作”。 (循环结束,或继续循环)
服务人员服务暂时截止状态 (1),服务人员工作状态进入“暂停阶段”
“不能够完成任务, 理由是xxxxxxxxx,暂时请不要安排其他任务” (非正常流程2.2, 该阶段工作开始循环)
c.1)“谢谢及时告知,该任务将分配给其他同事, 下次再合作”。 (循环结束,或继续循环)
“不能够完成任务,理由是xxxxxxxxx, 请求更换其他任务” (非正常流程2.3, 该阶段工作开始循环)
d.1)“同意更换其他任务,新的任务是XXXXXX”。 服务人员重新进入接受任务阶段答复。(注:如三次均不能接受任务, 蓝灯公司将不考虑在三个月内为服务人员发布任务,服务人员工作状态进入“暂停阶段” (循环结束,或继续循环)
d.2) “暂时没有其他任务, 下次再合作”。 (循环结束,或继续循环)
服务人员服务暂时截止状态(2) 服务人员工作状态进入“暂停阶段”
任务执行阶段,被授权以后可以阅读《在线任务管理演示样本》
任务执行阶段时间定义: 任务执行时间在您接受任务后的第一天到任务计划完成日期的前3个工作日。如: 服务人员接受任务以后,可能会对完成任务有各种各样的问题,这个时候, 服务人员有义务马上提出问题,以避免造成工作非正常进行。
通知方式:全部任务答复的通知方式分为网上发布和手工电子邮件发出两种方法同时进行 (不包括服务器自动发送大方法)。
操作流程:一般情况下没有流程, 服务人员接受任务后, 能够独立完成任务, 下面列举了可能会发生的a.b.c.d 4种情况:
“我发现xxxxxxxx,请解释一下”。 (非正常流程3.1, 该阶段工作开始循环)
a.1). “对于xxxxxxx, 答复如下, 如还需要解释,请一定再来信”。
a.11) “谢谢答复, 答复完全满意”。
a.12). “谢谢答复, 我有有xxxxxxx, 不是很清楚, 请再解释一下”。
a.2). “对于xxxxxx, 我需要一天的时间, 请等候一天,谢谢”。 (循环结束,或继续循环)
“戴老师, 您是否浏览了我的问题, 请有时间给我一个回复”。 (非正常流程3.2, 该阶段工作开始循环)
b.1) “迟复为歉, 下面是答复” (循环结束,或继续循环)
“戴老师, 您是否浏览了我的问题, 这是我第三次给您写信,请有时间给我一个回复”。 (非正常流程3.3, 该阶段工作开始循环)
c.1) 没有答复.(如果还没有接到答复, 请马上打电话给蓝灯公司)
“戴老师, 我无法在指定的时间内完成任务了, 十分抱歉” (非正常流程3.4, 该阶段工作开始循环)
d.1) “如果您接受了任务, 然后又取消任务, 给蓝灯公司造成一定的损失, 您知道这一点就可以, 希望您今后注意避免该工作风格, 祝您在自己的工作岗位上取得良好成就” (如果您在接受任务后, 又单方取消任务, 蓝灯公司将永久取消您的工作聘用状态, 劳动协议书自动失效)(循环结束,或继续循环)
服务人员服务暂时截止状态(3),服务人员工作状态进入“服务资格永久取消阶段”, 劳动协议自动失效。
任务发出后, 没有任务任务答复(非正常流程3.5, 该阶段工作开始循环)
e.1). “xxxxx服务人员全名, 今天是任务答复截止日期的最后一天, 请对该任务进行答复”
e.1.1). 还是没有答复,“没有收到任务答复,您的任务取消, 如一周之内没有收到解释理由, 您在蓝灯公司的工作状态为服务资格永久取消” (如果您根据各种理由不对任务分配进行答复 蓝灯公司将永久取消您的工作聘用状态, 劳动协议书自动失效)(循环结束,或继续循环)
服务人员服务暂时截止状态(4),服务人员工作状态进入“服务资格永久取消阶段”, 劳动协议自动失效。
任务完成递交文件阶段
任务完成递交文件的时间定义: 任务文件递交时间在您接受任务后的第一天到任务计划完成日期的最后一天之间的时间为任务完成递交文件阶段。管理平台显示的日期为美国中部时间, 与中国北京时间之差为13个 (夏令时)-14个小时, 任务发出时间为管理平台显示的美国中部时间为任务发出时间。有可能是北京时间的第二天。所以您需要计算好比较准确的时间。通常情况下,蓝灯公司给与(但不提倡)2天的延长许可,以便服务人员可能需要做好校对与文件排版。任务计划完成日期2天之内交纳文件均算按时完成任务。
通知方式:全部任务答复的通知方式分为网上发布和手工电子邮件发出两种方法同时进行 (不包括服务器自动发送大方法)。
操作流程:一般情况为“通知完成任务”和“任务验收结果”2个流程, 下面列举了可能会发生的a.b. 2种情况:
“完