首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 项目管理 > 嘉兴房地产公司-尊皇豪府项目定位报告(doc 53).rar

嘉兴房地产公司-尊皇豪府项目定位报告(doc 53).rar

资料大小:80KB(压缩后)
文档格式:DOC(53页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/3/22(发布于浙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“嘉兴房地产公司-尊皇豪府项目定位报告(doc 53).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
X X 项目定位报告

目 录

前言 项目形象定位项目定位依据 目标客户群定位
地产因素分析 项目价格定位
市场因素分析 项目针对性建议品质定位 结语

前 言

进行准确的市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。从近两年热销的楼盘来看,无一不是以准确的市场定位最终取胜市场获得买家的认同。

所谓房地产市场定位,就是将产品置于某个特定的细分市场中,针对目标客源,设计规划出符合消费者需求的产品。房地产市场定位包括:品质定位、功能定位、客源定位、房型和面积定位、价格定位。而项目定位的三大依据是:市场、环境和成本。本报告正是以此为出发点,在《XX项目市场环境调研报告》的基础上,分析项目地块因素和市场因素,并以此为依据,对XX项目做出理性的品质定位、目标客户定位和价格定位。

市场定位依据

市场、环境和成本,是房地产项目定位的三大依据。

这里所指的环境,是指物业定位前地段的先天环境。包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境和文化环境。这些环境必将给物业定位和规划设计带来“有害”的限制和“有利”的机会。所以环境分析也可以说是项目的地产因素分析。

项目定位的市场依据,简言之就是听市场说话,听目标消费者说话。掌握市场的动态和市场需求,是物业定位的首要前提。