人身安全管理制度培训教材 总经办 02.16 人身安全管理制度关键点 一、人身安全管理的方针是“安全第一、预防为主”。 二、安全管理委员会为集团安全管理最高机构。 三、安全管理委员会的组成： （一）分管总裁； （二）各部门、分（子）公司第一负责人。 四、安全管理小组的设置与责任 五、人身安全事故的预防： （一）生产安全事故的预防； （二）消防安全事故的预防； （三）物流安全事故的预防。 工作交接管理制度关键点 六、人身安全事故划分： （一）一般安全事故； （二）重大安全事故。 七、索赔标准 （一）按照等级程度确定标准 八、重大事故处理流程 （一）发生重大事故后，责任人除立即采取补救措施外，应及时向总裁及安全管理委员会汇报； （二）安全管理委员会应组织专门小组进行现场调查 ； （三）事故调查组经过现场调查、分析后，将调查报告上报安全管理委员会。经过讨论，最终形成处理决定 。 人身安全管理制度检查表 人身安全管理制度测试题（５个） 1、各部门、子（分）公司必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。 1集团人身安全管理的方针是“安全第一、预防为主”。 2、集团人身安全管理最高机构是安全管理委员会。 3、安全管理委员会由分管总裁和部门、子分公司第一负责人组成。 4、谈谈人身安全管理制度的现实意义。