业
扩
报
装
管
理
制
度

(试行)

一、业扩报装管理办法(试行)

二、业扩流程管理办法(试行)

三、业扩报装管理考核细则(试行)

九江供电公司业扩报装管理办法(试行)

总则
第一条为了贯彻“人民电业为人民”的方针，业扩报装工作实行集中领导、分级管理、相互协调、密切配合的原则，通过简化手续、增加透明度，逐步实现业扩工作制度化、标准化，为电力用户提供优质服务。为保证安全、经济、及时、合理地供电，特制定本办法。

第二条本办法依据《供电营业规则》和国家颁发的技术规范及有关规定，参照江西省电力公司业扩报装管理办法，结合我公司的具体情况制定。

业扩报装人员应遵循“励精图治，奋力拼搏”的企业精神，应遵守《供电职工服务守则》和省电力公司的有关规定，认真贯彻一口对外的办事原则，内转外不转，努力提高工作效率，实现业扩报装的优质服务。

第三条实行业扩审查会制度，对用户业扩工程的供电方案进行审查；实行项目承办人制度，即由营销单位指定专人负责与用户沟通、项目的全程督办、供用电合同的签订及工程竣工验收、送电等工作。

第二章 职责范围及分工
第四条业扩报装工作的主要内容：
1、 受理用户新装、增容及变更用电的申请；
2、 审查用户提供的业扩报装资料，调查用户的用电情况及缴费信誉；
3、 审查供电的必要性、可能性、合理性，确定供电方案，并组织实施；
4、 收取工程款及有关费用；
5、 对用户业扩工程进行设计审查、中间检查及竣工验收；对用户内部工程电气设计审查；组织用户委托业扩工程的设计与施工；
6、 按照批准的供电容量和国家规定的电价分类，确定电度计量方式，并与用户签订供用电合同及有关协议；
7、 安排装设计量装置，并组织接电、送电事宜；
8、 抄表卡片管理及用户档案管理；
9、 业扩报表管理，及时统计各项资料，建立信息管理数据库；
第五条公司设立两级报装管理机构，电力营销部是公司用电业务归口管理部门，负责对公司业扩工作进行全面管理；负责审核及和报批各分公司业扩接洽窗口传递来的所有10KV及以上专变、用户投资公变和专线用户的新装及增容业务；各营销单位成立业扩报装机构，负责办理所属营业区内所有业扩报装业务，审批公用变压器上低压及居民用户的用电业务。各有关部门具体职责分工如下：
一、电力营销部
1、 负责拟定和解释与业扩报装有关的规章制度，指导公司业扩报装工作，对业扩工作质量进行考核；
2、负责组织生技、计划、设计、调度、营销单位、配电运行等部门对用户投资公变、10KV及以上专变专线业务的立项、用电信誉、供电方案等进行审定；定期召开业扩审查会(每周二下午)；
3、 参与35KV及以上用户输变电工程的系统接入方案审查及设计审查；
4、负责对10KV及以下用户新建、扩建、改造项目的工程设计方案（自行设计）进行审查并报公司总工程师审批；受用户委托，下达《工程设计施工工作单》至巨能公司或其它有资质的单位进行设计施工；