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某学校高中部绩效考核指标表全套(doc).rar

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更新时间:2016/11/13(发布于广东)

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文本描述
部门:高中部绩效考核表岗位:教务主任
姓名

总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

期末考试及格率(可选指标)
(1)重点班标准(2)其余班级依次降7.5%A(150%)
40%以上

B(120%)
35%-40%

C(100%)
30%-35%

D(60%)
20%-30%

E(0%)
20%以下

转差率
前一次考试50分以下统考及格率A(150%)
20%以上

B(120%)
15%-20%

C(100%)
10%-15%

D(60%)
0%-10%

E(0%)
负值

问卷
调查
支持率

10
A(150%)
满意率在90%以上

B(120%)
满意率在80%以上

C(100%)
满意率在70%以上

D(60%)
满意率在60%以上

E(0%)
满意率在59%以下

教学计划制定与实施
按教学常规,制定工作计划,合理安排教师工作A(150%)
教学计划与实际贴合,教师安排合理,工作量饱满,课表编制合理,超标完成目标

B(120%)
教学计划符合实际,教师课时安排合理,工作量饱满,达到教学目标(全面)

C(100%)
教学计划制订考虑学校实际情况,课程安排合理,工作量饱满,基本达到目标

D(60%)
教学计划有一定实际,可操作性,制订教学计划考虑不足,效果一般,达到部分目标

E(0%)
教学计划操作性不强,制订计划没有考虑实际,实施效果不佳,不能完成制订目标

常规
工作
对教师的常规工作考核及教务的工作考核细则
25
A(150%)
有详细的考勤记录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改措施

B(120%)
有详细的考勤记录,各项工作完成良好,有相应的整改措施记录

C(100%)
有考勤记录,常规工作完成较的

D(60%)
有考勤记录,但不完整,常规工作不积极

E(0%)
无考勤记录,常规工作无法实施完成

教师培养计划实施效果
学部教师培养计划的及时性,切实性及其落实情况A(150%)
有计划地组织安排教师培训和组织校际教研活动,收效明显

B(120%)
有计划地组织安排教师培训安排教师岗位培训,效果良好

C(100%)
为应付而突发性,临时性组织教师培训

D(60%)
组织教师参加培训及校际教研活动,效果良好

E(0%)
没有什么计划,或无培训

教学
研究
指导教研开展活动效果,包括报告,论文,及教研总结A(150%)
论文教学心得等有在市、省一级刊物发表

B(120%)
论文教学心得,小结等上交及时,质量优良

C(100%)
论文教学心得,小结等上交及时,质量合格

D(60%)
为应付而突发性,临时性组织教师写心得体会

E(0%)
创作性差,应付,有抄袭现象

教师流失率控制
根据统计得来的数据,由人力资源部核定标准A(150%)
教师流失人数每月=0

B(120%)
教师流失人数每月﹤0.4

C(100%)
教师流失人数每月=0.4

D(60%)
教师流失人数每月≥1

E(0%)
教师流失人数每月≥2

被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期:_________

部门主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期:________

被考核人意见:______________________签名:__________日期:________

部门:高中部绩效考核表岗位:武教主任

姓名

总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

重点:国际武术教练班期末考试成绩
1.套路“七星拳”要求能熟练流畅完成套路2.掌握散打基本攻防技术A(150%)
能熟练完成套路,体现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标85%以上

B(120%)
能熟练完成套路,体现套路风格;正确掌握散手攻防技术,并用于实战中,达标80%以上

C(100%)
基本掌握套路,套路风格一般,掌握部分攻防动技术,实践用运能力差,达标75%以上

D(60%)
套路掌握不够熟练,没有体现出风格,掌握部分攻防技术,没有实践能力,达标不到70%以上

E(0%)
不能完成整套套路动作,散打攻守技术差,及格率达到到60%以下

文武班武术成绩转差率
1.总结各班武术教学情况,汇集本次武术期中考不及格人数下达补差任务A(150%)
70%-80%以上

B(120%)
60%-65以上

C(100%)
50%-65%以上

D(60%)
40%-45%以上

E(0%)
30%-35%以上

武术教研
检查武术研究开展情况A(150%)
有书面教研计划,教研活动时间,教研内容清楚,小结启示录,能达到良好的实施效果

B(120%)
有书面教研计划,活动时间,内容清楚,有小结,教研内容与实际教学相符,实施效果较好

C(100%)
有书面教研,活动时间,内容较清楚,基本与教学相符,能达到一定的提高,实施教学效果一般

D(60%)
有书面教研计划,活动时间,教研内容模糊,起不到很大的感觉效果,实施性不强

E(0%)
没有教学计划,偶而口头开展教研工作,内容不明确,达不到教研效果

常规工作及安全
检查教练常规工作情况,考勤,开展安全,卫生教育,学习传达上级会议精神等
30
A(150%)
有详细考核考勤工作启示录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改措施记录

B(120%)
浓详细考勤工作记录,各项工作完成情况良好,有相应的整改措施记录

C(100%)
有工作计录,常规工作完成较好

D(60%)
常规工作不够积极,工作启示录实施不及时,考核记录不清楚,工作效果不明显

E(0%)
对常规工作不负责,对工作无记录,无工作沟通,没有具体整改措施

武术教学计划制定与实施
根据学生个人武术现有成绩,身体素质,整体衡量,下达教学任务A(150%)
根据学生成绩,下达教学任务明确,针对班级分层教学,补差任务清楚,工作量饱满,可超标完成教学任务

B(120%)
根据各班成绩,下达教学任务明确,分层教学计划清楚,补差任务工作量饱满,可完成教学任务

C(100%)
根据各班成绩,下达任务与学生成绩基本相符,教学任务各理,操作性好,能基本完成教学任务

D(60%)
下达任务一般,任务不够明确,能完成部分教学任务

E(0%)
没考虑学生成绩及综合素质有背教学原则,任务不清楚,无法完成教学任务

教练人员流失率控制
根据统计得来的数据,由人力资源部核定标准A(150%)
教练流失人数每月=0

B(120%)
教练流失人数每月﹤0.1

C(100%)
教练流失人数每月=0.1

D(60%)
教练流失人数每月≥0.5

E(0%)
教练流失人数每月≥1

满意度
调查
相关部门或个人满意度调查结果A(150%)
满意率在90%以上

B(120%)
满意率在80%以上

C(100%)
满意率在70%以上

D(60%)
满意率在60%以上

E(0%)
满意率在59%以下

被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期:_________

部门主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期:________

被考核人意见:_________________________签名:__________日期:________

部门:高中部绩效考核表岗位:教练
姓名

总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

教学计划制定与实施
按武教处下达的任务,制定班级教学计划与实施,并上交武教处存档A(150%)
制定计划与班级武术成绩贴合,能根据情况分支教学工作量饱满,能超越完成任务

B(120%)
教学计划与班级武术成绩相符,教学进度合理,操作性强,实施效果好,可达到教学目标

C(100%)
教学计划与班级武术成绩相符,课程安排合理满工作量,能达到实施效果,基本达到教学目标

D(60%)
教学计划考虑不足,实际操作,实施效果一般,可达到部分教学目标

E(0%)
没有根据班级情况制定教学计划,违背教学常规,操作情不强,无法完成教学目标

武术成绩校差
统计期中考班级不及格人数,针对学员存在问题分析,写出补差计划并上报武教处存档A(150%)
期末考及格率达到:70%-80%以上

B(120%)
期末考及格率达到:60%-65以上

C(100%)
期末考及格率达到:50%-65%以上

D(60%)
期末考及格率达到:40%-45%以上

E(0%)
期末考及格率达到:30%-35%以上

武术教研
参加教研情况
与教学实施A(150%)
积极参加教研活动,教研有记录,充分发挥自己特长意见改进补充方法,且在教学中实施效果良好

B(120%)
积极参加教研活动,教研有记录,主动发表个人意见,接收他人长处,且在教学中体现效果

C(100%)
能参加教研活动,教研有记录,但不够热情,发表意见不够主动,且教学中实施效果一般

D(60%)
基本能参加教研活动,不太乐意接收他人意见和长处,且教学实放效果较差

E(0%)
对教研活动参与不积极、保守,不接受他人长处、自满、无上进心,且教学实施差

教练常规工作
根据“教练常规工作考核量划制度”考核包括签到签退,带班教学班级,卫生等常规工作
40
A(150%)
根据教练常规工作量化考核的分数(正、负)多少分,评定为“卓越”

B(120%)
根据教练常规工作量化考核的分数,评定为“优”

C(100%)
根据教练常规工作量化考核的分数,评定为“良”

D(60%)
根据教练常规工作量化考核的分数,评定为“一般”

E(0%)
根据教练常规工作量化考核的分数,评定为“差”

学生满意
根据教练,教学日常生活关心;师德、师风、班级管理,服务态度进行填表调查A(150%)
评定结果:90分-100分为“很满意”

B(120%)
评定结果:80分一90分为“满意”

C(100%)
评定结果