直属上级：
销售本部部长
版 本 号：

工资级别：

页码：
1 / 3

职务编号：

所属部门：
销售本部

岗位目的：

直接管理人数：
21

职务位置：

职责与权限：
职责：
1、基本职责
组织公司年度销售计划的制定
公司年度促销计划的制定
分公司管理制度及考评制度的制定与修正
分公司和经销商的管理
销售渠道的管理
促销、市场调整企划
分公司员工与人才培养、蓄备
顾客满意度评估
2、协调职责
协调部门内各课的运作
协调销售部与其它部门之间的运作，监管本部门的工作
协助大区经理和分公司解决疑难问题，使销售网络正常运作
3、管理职责
提出及完善本部门的组织构架
明确本部门各职位的职责权限及相互关系
协调本部门各组织的运作
编制本部门工作计划及经费预算

销售部部长岗位说明书
职务名称：
销售部部长
文件编号：

直属上级：
销售本部部长
版 本 号：

工资级别：

页码：
2 / 3

职务编号：

所属部门：

岗位目的：

直接管理人数：
21

参与编制年度销售计划、广告计划、促销计划、年度培训计划、制定价格体系、销售政策
协调本部门与其它部门之间的运作
负责本部门人员的招聘及考核确认
4、实施职责
负责公司整体销售预算方案的制定
负责督导公司经营目标的完成状况
负责市场企划、分析及销售渠道的管理
拟定销售、促销、信用管理的相关政策的制订
负责拟定中长期销售预测及产品企划
根据实际情况对销售、订货计划每月提出修正意见
负责分公司管理、经销商管理
负责人才储备
决定部门规章制度的编写方法及实施细则，规范其管理
组织编写、修订各项规章制度
编写本部门实施的程序文件
通过各种渠道了解竞争对手的情报，以便公司及时高速销售政策，确保销售任务的完成
组织本部门员工的职位培训，及其它培训要求文件中规定的内容培训
5、文件审批职责
审核部门规章制度编写的合理性、可操作性
审核本部门编写的程序文件
审批本部门《职位说明书》
批准本部门使用的表格
对发货进行最终审批
6、参与职责
参与公司内部质量审核等活动
参与管理评审会议
协助部门内四个课进行编写、修订各项规章制度的工作

权限：
赋有执行上述职责时行使相应的权限
本部长赋予的其它权限

职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）

销售部部长岗位说明书
职务名称：
销售部部长
文件编号：

直属上级：
销售本部部长
版 本 号：

工资级别：

页码：
3 / 3

职务编号：

所属部门：

岗位目的：

直接管理人数：
22

岗位资格要求：
教育背景:
经验：

岗位技能要求：
专业知识：
能力与技能：