==>> 点击下载文档 |
直属上级:
销售部部长
版 本 号:
工资级别:
页码:
1/2
职务编号:
所属部门:
销售部
岗位目的:
直接管理人数:
职务位置:
职责与权限:
职责:
1、基本职责
①负责产销会议资料的制作;
②参与编制公司年度销售预算方案的提出;
③负责参与编制年度分公司(大区)、事务所年度经营目标及销售预算;
④参与编制年度销售预算方案、销售计划、订货计划、发货计划、回款计划、制定价格体系;
⑤销售促销政策的制订、实施;
分公司管理工作包括:分公司制度的编制、修改及监督检查其执行情况
分公司的运作情况的分析、诊断、改进;
2、协调职责
协助部长协调与其它部门之间的运作,管理本课的工作,对部长负责;
协助部长做好大区经理、分公司的沟通工作;
3、管理职责
部长授权时代行部长职责;
协调本课各组织的运作;
协助部门、课之间的运作;
销售部副部长岗位说明书
职务名称:
销售部副部长
文件编号:
直属上级:
销售部部长
版 本 号:
工资级别:
页码:
2/2
职务编号:
所属部门:
销售部
岗位目的:
直接管理人数:
4、实施职责
协助部长工作并在部长授权时代行部长职责检查和监督销售、回款、订货、计划每月的实施和进展情况;
根据实际情况对销售、订货计划每月提出修正意见,产销会议资料的制作;
负责协助并指导各分公司做好销售计划及相关分析;
做好大区经理、分公司的沟通工作;
分公司(大区)年度经营目标及销售预算方案的提出;
向部长提交工作报告;
5、文件审批职责
部长授权时代行部长审批职责;
6、参与职责
参与公司内部质量审核等活动;
参与公司内部质量审核会议;
权限:
负有执行上述职责时,行使相应的权限;
本部长赋予的其它权限;
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
岗位资格要求:
教育背景: 大学以上
经验:分公司工作3年以上。
岗位技能要求:
专业知识: 市场营销、数理统计,组织行为与管理,财务分析
能力与技能:组织能力,协调能力,企划能力,计划能力