事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。本栏目包含“事业部”等标签分类，提供相关经营管理、组织管理、行政人事、企划营销、技术生产等资料下载；文档格式包括制度规定、流程表格、报告论文、策划方案等；
