北大纵横管理咨询公司
二○○三年五月
目录

第一章 总则 1
第二章 基本工资 3
第三章 岗位工资 5
第四章 奖金 7
第五章 附加工资 8
第六章 高层管理人员的薪酬体系 10
第七章 中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系 12
第八章 技术人员的薪酬体系 14
第九章 生产人员的薪酬体系 16
第十章 其他奖励 17
第十一章 其他 18
第十二章 附则 20
附表： 21

总则
适用范围
本薪酬设计方案适用于北京华北光学有限公司全体正式员工（由集团公司核定工资的高层管理人员除外）。

薪酬定义
薪酬是公司对员工为公司付出的劳动和做出的绩效的合理补偿，同时是对员工学历、职称、技能与经验等个人价值的认可。

目的
使薪酬与岗位价值紧密结合
使薪酬与员工业绩紧密结合
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合
原则
公平性原则
本薪酬方案的设计以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。在确定员工薪酬时以岗位价值、个人价值、工作业绩及北京市社会平均工资水平和行业水平为参考依据。

竞争性原则
本薪酬方案的设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则
本薪酬方案的设计以增强对员工的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则
本薪酬设计方案将保证员工的薪酬水平与公司的经济效益和承受能力相一致。

薪酬结构
北京华北光学仪器有限公司的基本薪酬结构为：
薪酬=基本工资+岗位工资+奖金+附加工资
员工收入总体上包括以上几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低、承担的责任风险等进行不同权重的组合。

薪酬体系
根据公司的业务特点，公司的薪酬体系分为四种不同的薪酬体系：高层管理人员的薪酬体系（不包括由集团公司核定工资的高层管理人员）、中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系（包括职能部门全体人员、技术部门、生产分厂的行政管理人员）、技术人员的薪酬体系和生产人员的薪酬体系。