首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 合同文本 > 合同副经理与机物部长责任书DOCX

合同副经理与机物部长责任书DOCX

mypic2
V 实名认证
内容提供者
资料大小:15KB(压缩后)
文档格式:DOCX(5页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/14(发布于河南)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
安全生产、职业健康、环保责任书
甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方
乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方
为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单
1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。
2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告。
3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。
4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。
5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。
6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作。
7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动分析。
8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告。
9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析,形成定期分析报告;
10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程保险和理赔。
11、主管本项目的物资机械和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领导责任。
12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项目的有关实施细则。
13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。
14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。
15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。
16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急预案,将损失减低到最小程度。
二、乙方责任清单
1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律,结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。
2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。
3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。
4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、成本控制等工作。
5、及时提供统计报表。
6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。
7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。
8、深入施工现场了解材料供应中存在的问题,并采取措施不断降低机械、物资供应成本、采购成本。
9、 在公司经理授权下签定一般性物资采购合同,并落实建立合同履行台帐。
10、 按月提供物资消耗分析,参加本单位的经济活动分析。
11、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
12、负责项目的机械、设备、车辆和材料、物资的安全管理工作,是项目的物资、机械安全隐患整改落实部门。
13、结合项目生产特点,修订完善机械、设备、车辆和材料、物资管理办法和安全技术操作细则、岗位责任及设备维护、检修和使用制度。
14、和有关部门一道,负责落实易燃、易爆、有毒等危险物品的购买、运输、储存、保管、收