Xxxx公司关于开展
“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案
为贯彻落实省政府关于《xxxx省安全生产风险管控与隐患治理规定》以及市安监局《关xxxx的通知》 ，加快推进公司安全生产风险管控与隐患治理工作，建立安全生产事故预防长效机制，特制定本方案。
目标
根据省政府及市、区相关文件，全面开展安全生产风险辨识与隐患排查治理工作，构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实安全生产主体责任，预防和减少安全生产事故。
组织机构
为确保各项措施落实到位，公司成立风险管控与隐患治理工作领导小组：
组长：xxxx
副组长：xxxxx（分管副总）
组员：xxxxxxx
职责：
总经理：是公司安全生产的第一负责人，对落实本单位生产主体责任全面负责。组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，每季度至少组织一次风险管控措施和管控方案的落实情况。负责组织制定相应事故的应急救援预案，并保证安全生产的安全投入，贯彻落实相关安全生产的有关法律法规。
副总经理：协助总经理做好公司“双控”（风险分级控制和隐患排查治理双重预防控制）机制建设，规范运行情况。负责组织制定相应的实施方案及制度，对各区域风险管控进行监管落实，对公司分级风险管控点做到定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。
安保部：负责组织公司级综合性检查，制定综合检查表，并督促隐患治理与整个工作。负责组织制定相应的实施方案、制度，对各部门风险管控与隐患治理进行监督落实；加强员工安全培训，对公司风险管控点需要定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施等。
其它部门：积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作，根据领导小组的工作安排积极开展实施。
工作计划
宣传发动、排查风险点（7月9日—8月20日）。为切实落实“风险管控与隐患治理”工作，要求各部门认真做好宣传发动工作，利用班前会时间组织员工学习《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，围绕如何发现危险点、进行风险辨识、隐患排查进行学习和讨论。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的的危险点，包括安全基础管理、区域位置、工艺管理、设备管理、电气系统、消防系统等方面存在的风险。
确定风险等级（8月21日—9月20日）。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等危险因素和高温、噪声、粉尘、矽尘等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，根据LEC分析法将辨识出的风险确定为重大、较大、一般和低四个等级，分别以红、橙、黄、蓝四种颜色标注。对重大危险源、极易造成重大及以上生产安全事故的风险应当确定为重大风险。
明确管控措施（9月21日-10月20日）。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、班组），明确管控重点、管控部门、管控人员。其中对较大及以上等级的风险，应当制定专门管控方案。
风险公告警示（10月21日-11月5日）。公布本公司的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每一位员工了