文本描述
2018年鼎峰商业
推广创意沟通
事 业 一 部 2 0 1 8 . 0 3
2017年推广回顾
2017年6月,例外正式与鼎峰商业合作
以此为节点,对鼎峰商业
广告视觉、项目价值、传播方式等全面提升
整体视觉的营造上,通过打造IP的形式与市场做区隔
项目价值的诠释上,围绕产品自身独特性展开
传播方式的选择上,力求得体,以保持高端调性
去年鼎峰商业部有条不紊进行招商储备,洽谈主力品牌店铺
例外不余遗力进行专业配合,双方顺利完成
线上自媒体保持热度、软文输出价值点,
线下项目VI设计、IP形象设计、招商物料输出等工作
在此过程中团队不断磨合、建立信任,积累经验
我们将在这个提报中进行总结,并和大家分享
花漫城
LOGO与VI演绎
热点微海报
软文配合
2017.11.13
2017.12.13
2017.11.25
2017.12.27
2018.01.15
2018.01.29
招商PPT
招商手册
现场物料
花漫里
LOGO与VI演绎
热点微海报
招商PPT
软文配合
2017.11.13
2017.12.13
2017.11.25
2017.12.27
2018.01.15
2018.01.29
招商手册
现场物料
2017年,在招商初期阶段,
例外为鼎峰商业量身打造专属的传播体系,
实现从价值到形象的高效传播,
助力鼎峰商业招商工作。
2018年,挑战依旧
商家对鼎峰信心不足,保持观望
鼎峰早期的宣传推广主要集中在住宅项目,造成住宅项目在市场口碑极佳,
但商业项目形象却不突出,导致商家信心不足。
1
商家获取信息有限,渠道未全面铺开
鼎峰商业既定的规划与定位,在对外输出时宣传力度不够,传播载体有限,
导致商家对项目了解不充分,信息不足。
2
招商周期长,急需维护商家粘性互动
招商周期漫长,距离正式开业( 2019年9月)时间跨度大,导致商家失去
进驻的紧迫感,有潜在的变故风险。
3
?
形势严峻,如何破局
我们不是简单的花漫城和花漫里两个项目
而是鼎峰集团商业产品线的
首次亮相!
统一传播收口
战略层面
战略上,以鼎峰商业的名义统筹推进
统一公关炒作、引入流量
再按需落地分配
破局关键
战术上:三步走
主力店招商期
招商阶段
传播任务
树立品牌战略形象
增强商家签约信心
次主力店招商期
重建商家认知,让商家全方位的了解项目
圈层活动拉拢人气
公关手段逐个突破
零售品牌招商期
破局 关键词
信心
招商阶段:主力店招商
传播任务:梳理品牌形象,增强商家签约信心
破局 关键一
鼎峰集团心怀天下的企业理念,使得我们有着良好的住宅口碑背书
天赋湾区腹地 给商家提供了区域、交通、客流量优势保证
鼎峰致力于打造不同的体验式特色情感主题商业街区
邻里中心商业模式概念,打造不同的全新社区生活
鼎峰与众不同的IP代言形象
特色、不同
阶段主题
花开中国 大有不同
鼎峰集团商业双生花(花漫城、花漫里)全球招商中
话题造势,引发热议
制造热门话题“就要大不同“,邀请知名商业地产圈大佬,自媒体大V、知名博主,分享个人主张,利用其自身流量,从而引来关注与追随,形成二次传播
商业地产大咖 论坛峰会
举办地点:鼎峰集团总部
嘉宾:简建锋、郭增利
媒体:新浪地产、网易深圳地产、腾讯房产
环节1
由简建锋分享
鼎峰集团总裁
“鼎峰集团商业战略蓝图”
展示鼎峰品牌实力
由”郭增利“分享
“商业地产未来发展趋势”
环节2
亚洲购物中心协会轮值主席