阅文集团 2017年度公关传播方案
02
03
04
附
01
传播分析&策略
领导人包装
Big Idea
危机处理
舆情监测
On Brief
阅文集团公关面临的主要挑战： 阅文集团的品牌知名度不高，亟需强化行业影响力 阅文集团PR需要区隔于业务PR，如编辑部、版权部、法务与政府关系部
写在前面-如何理解品牌层级?
企业品牌
业务品牌
产品品牌
标的

我们的公关传播分析及应对策略 必须聚焦于 阅文集团
基于标的
写在前面-竞争对手是谁？
作为背靠腾讯的正版数字阅读平台和文学IP培育平台 阅文集团对标的应当是模式相似、体量相当的百度文学与阿里文学
当我们清晰品牌层级与标的之后 就能认清阅文集团的对手应该是谁
VS.
阅文集团品牌 是需要“寻找”的
从阅文产品品牌里找不到
在阅文业务品牌中 也不能很清楚地看到
对消费者而言 阅文很远、关联度很低
阅文是一个很神奇的品牌
阅文集团入选氪估值排行榜TOP25 在2016年氪估值排行榜名列第22位，阅文集团作为唯一一家入选Top25的数字内容平台，堪称“独角兽” 阅文集团是国内体量最大的阅读及泛娱乐平台 中国引领行业的正版数字阅读平台&文学IP培育平台 成立“正版联盟”，成为净化行业生态的领军者 举办原创文学风云榜，作为IP产业风向标 8大原创文学平台，400万原创作家 中国95%以上网络文学签约作家来自阅文 ……
阅文集团品牌的定义和核心价值是什么？ 阅文集团品牌应该如何诠释（不涉及具体的业务和产品）？ 如何提升阅文集团品牌的知名度？
阅文集团品牌传播的三个课题
首先我们需要厘清阅文集团品牌的定义及核心价值所在
阅文集团是推出小说和作家的？ ——有关联，但是编辑部门负责的 阅文集团是包装IP的？ ——有关联，但是版权部门负责的 阅文集团是宣传正版化的？ ——有关联，但是法务部门负责的
阅文集团是干什么的？
阅文集团是干这些的吗？
那阅文集团是干什么的？
以一汽集团为例，集团层面的传播改如何界定？
集团品牌的传播要素是什么？
集团层面的传播可归纳为4大层面
阅文集团是建立在四大层面上的B2B2C品牌，传播应针对产业；针对行业；针对客户厂商 不针对用户，但影响和辐射用户
阅文集团是通过整合资源、利用政策支持、借助产品、联手合作伙伴，来形成整体产业生态的企业品牌
阅文集团的核心价值所在
品牌传播的关键是要抓住“品牌核心价值”
四大传播层面的受众对阅文集团的核心需求
阅文集团能为四大传播层面的受众带来什么？
政策制定者 让娱乐产业正向发展 让公众更加接受喜欢
投资机构 优秀的商业表现
合作伙伴 共赢共荣
客户厂商 产品所带来的收益价值
娱悦
阅文品牌核心价值
CHINAREADING
阅文，为你创造娱悦
明确集团定义和核心价值后该如何诠释阅文集团品牌？
阅文集团品牌核心传播信息
核心 信息
定位
为你创造娱悦
正版数字阅读平台&文学IP培育平台
支撑 体系
丰富优质的内容储备、庞大的受众群体、完善的作家培养体系、完整的IP生态圈
最后一个课题我们该如何提升阅文集团品牌的知名度？
首先，阅文的传播声量如何？
阅文与百度文学的传播量对比
阅文集团与阿里文学和百度文学传播声量对比
阅文集团的传播量并不低，甚至是竞品的两倍有余
高传播量下，阅文集团的知名度又如何呢？
在我们进行的消费者调研中，阅文集团的知名度不容乐观
80%
50%
75%
听说过百度文学
听说过阿里文学
听说过腾讯文学
90%
听说过盛大文学
15%
听说过阅文集团
与传播量形成鲜明对比的是，阅文集团的知名度并不高
数据来自街头采访（样本数量：100人）