确保卫生间防渗
发布单位： 发布时间：2010年3月3日
确保卫生间防渗
一、工程概况
二、小组简介
制表人; 日期：2009.10.9
三、选题理由（见图一）
选 题 理 由
理由一：本公司的质量方针、管理目标和发展规划要求
理由二：1、根据用户对厨厕渗漏投诉较多的质量通病问题，公司项目部亦选派了该方面经验较丰富的专业技术人员，精心施工，严格把关。 2、对于卫生间防治渗漏的特殊要求，我们必须要采 用特殊的施工方法处理。
理由三：积极开展QC小组活动，改善和加强 管理工作，提高企业管理水平，实现全员 参与管理，促进团队成员相互学习、交流， 增强团队协作精神，为创建“业主满意 工程、企业品牌工程”打好基础。
图 一
四、现状调查分析 现状调查 QC小组于2009.10.11对***C栋楼工程卫生间进行了调查和检测，卫生间渗漏原因见调查图表。
卫生间渗漏原因检查表
制表人：*** 2009年10月11日
频数（点）N=40 A
B
防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓
管洞封堵质量太差
地面坡度太小，地漏标高控制不严
温差过大引起套管与砼之间的缝隙
其他
60 90 95
97.5
累积频数（点）%6 12
18
240 制图人：*** 2009年10月11日
从上图表可以明显的看出，管道堵洞周围砼密实度差，防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓是卫生间渗漏的主要问题，它是解决卫生间渗漏的首选所在。根据活动课题和项目部的实际情况，QC小组确定了活动目标。
五、目标确定及可行性分析
（一）、确定目标 结合相关规范规定的质量要求及现状调查和本项目的具体情况，经过QC小组成员充分讨论，确定了本次QC课题的目标为：质量检测点合格率达到100％。
（二）、可行性论证 1）项目部成员创优意识较强，项目技术质量管理人员工作责任心和现场管理能力较强，施工经验丰富。 2）项目部QC小组已连续多年开展活动，在采用科学的质量控制办法上有较为丰富的经验且取得成果显著。 3）劳务单位具有一定的施工及管理能力。 结论:目标可以实现
六、原因分析
2009年10月12日，QC小组充分发扬民主，运用“头脑风暴法”，对产生质量问题的原因，从人、机、料、法、环、五个方面进行层层分析，得出因果分析图如下：
防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓
管道堵洞周围砼密实度差

交叉作业影响施工
材料不合格
缺乏施工经验
技术交底不详细
操作不认真
地漏、管根阴阳角没有处理好
基层凹凸不平
搅拌机 运行不稳定
图二
质量意识淡薄
制图人：*** 日期：2009.0.12