首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理流程 > 衔接培训保障型产品的销售流程核保要点实战演练37页PPTX

衔接培训保障型产品的销售流程核保要点实战演练37页PPTX

庄河正泰
V 实名认证
内容提供者
资料大小:3319KB(压缩后)
文档格式:PPTX(36页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/2(发布于辽宁)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“衔接培训保障型产品的销售流程核保要点实战演练37页PPTX”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
1、通过训练师讲解, 现场背诵演练让学员熟知 2、保障型产品的销售流程, 熟练掌握两个重疾 理念
销售流程 产品介绍 理念导入
开门寒暄
促成

销售流程 产品介绍 理念导入
开门寒暄
促成

作为新人,最好的“开门寒暄”是用真诚打动客户。
真 诚
懂条款
销售流程 产品介绍 理念导入
开门寒暄
促成
服务和销售的过程其实就是沟通交流、达成共识的过程。 所以沟通什么内 容很重要…… 为什么要买重疾险 为什么还要买重疾险
健康风险
重疾保险,能买多少就买多少。 毕竟,活着,不是一个人的事儿。
重疾保障的体系 1 +1
新医保/新农合 重疾类/医疗类保险产品
社会保障:
商业保障:
三种费用补偿方式: 报销一部分、报销大部分、按保额给付, 缺一不可!
商业重疾险
商业医疗险
一次性给付保额越高越好
实际医疗费的大部分
社会医疗
报销基本费用
按保额给付
补充报销
面对重疾时, 我们的估算和实际损失相比, 往往会少算很多损失, 如同冰山,发现的, 绝不是全部 到底一场大病会带来哪些损失呢?
建立医疗保障来完成实报实销 单产品风险点: 1、医保实际报销 2、医保事后报销 需要医保, 但不能只靠医保 还需要加重疾报销 易被忽视的风险 不可小觑
需要充足保额应对重疾风险
通过冰山图可以看出
注:数据来源搜狐新闻: sohu/a/249268067_721111
潜在损失
直接损失
销售流程 产品介绍 理念导入
开门寒暄
促成
人们需要健康保险 不是因为可能会病或终将离去, 更是因为人们要活下去, 更好地活下去 您的健康 保险来守护
销售流程 产品介绍 理念导入
开门寒暄
促成
对症下药——针对人群进行沟通

现在的保险不是想买多少就能买多少, 保险公司为了控制风险,不同的年龄 都是有保额限制的。比如0-17岁最多50万(以当地免体检保额为准) 、 18- 40岁最多40万、 41-50岁最多20万、 51-55岁最多5万。您今年42了,最多 能保20万。 请将您的身份证和银行卡拿出来 ,我先帮您录单试一试,看看能否核保通过。
动作 与 指令 行动是 关键
促成不是语言,一定是动作和指令!
注:保额限制要求会根据公司要求更改,仅针对我司,不同星级业务员免体检保额也有所不同的。