首页 > 资料专栏 > HRM > 薪酬福利 > 薪酬设计 > 能源公司薪酬体系设计方案DOC

能源公司薪酬体系设计方案DOC

资料大小:59KB(压缩后)
文档格式:DOC(39页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/1(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“能源公司薪酬体系设计方案DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
XXXX有限公司
薪酬体系设计方案
起草部门:人力资源 2019.1.5
目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬总额 2
第三章 固定工资 3
第四章 绩效工资 6
第五章 奖金 7
第六章 附加工资 10 第七章 年薪制 12
第八章 岗位绩效工资制 14
第九章 技术绩效工资制 15
第十章 销售绩效工资制 17
第十一章 高级人才协议工资制 18
第十二章 工勤人员市场工资制 19
第十三章 薪酬调整 20 第十四章 其他规定 22
附件1:公司职系划分表 26
附件2:管理职系职级系统 27
附件3:支持服务职系职级系统 28
附件4:技术职系职级系统 29
附件5:营销职系职级系统 30 附件6:生产操作职系职级系统 31
附件7:标准岗位薪酬(技术薪酬)固定比例、浮动比例参照表 32
附件8:管理职系的岗位与薪档对应表 33
附件9:支持服务职系的岗位与薪档对应表 34
附件10:技术职系的岗位与薪档对应表 35
附件11:生产操作职系的岗位与薪档对应表 36
附件12:工勤人员薪酬基数表 37
第一章 总则
第一条 适用范围
凡XXX有限公司(以下简称公司)所有员工,除公司另行的专案方式处理外均依本方案实施。
第二条 目的
制定本方案的目的在于:
建立适应企业市场化运作的价值分配体系,使个人创造价值和团队价值有效结合,共享公司发展所带来的收益;
保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性,使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩,激发员工活力,提高公司的竞争力;
建立吸引人才和留住人才的机制,提高员工归属感,重塑企业价值观念,最终推进公司整体发展战略的实现。
第三条 依据和基本原则
薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩