第一部分：您的基本情况
1、您的年龄：
（1）□25岁及以下（2）□26－30岁（3）□31—40岁（4）□41—50岁（5）□50岁以上
2、您的文化程度如何？（1）□初中及以下（2）□高中 （3）□专科 （4）□本科 （5）□硕士及以上
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第二部分：企业环境篇
1、大多数员工对工作很投入很有热情
（1）□15%以下（2）□25%（3）□50%（4）□75%（5）□90%以上2、公司是否拥有一致的价值观指导员工的日常工作
（1）□是（2）□否（3）□不确定
3、公司是否拥有明确的道德准则规范员工的行为
（1）□行为规范明确（2）□不够全面（3）□模糊不清
4、公司是否拥有一种强有力且清晰的企业文化
（1）□有且很具体（2）□有但流于形式（3）□有但不清晰
5、即使遇到难题，员工也总能达成一致意见
（1）□可以（2）□勉强，有时要费周折（3）□很少（4）□不能
6、在关键问题上，员工经常难以达成一致意见
（1）□可以（2）□勉强，有时要费周折（3）□很少（4）□不能
7、您认为公司领导对员工的态度怎样？（1）□很好；（2）□比较好；（3）□一般；（4）□较差；（5）□很差8、您认为公司的人际关系气氛是：（1）□很好；（2）□比较好；（3）□一般；（4）□较差；（5）□很差
第三部分：管理制度篇
1、哪个群体最了解情况就让哪个群体参与决策
（1）□是的（2）□有时（3）□一般领导说了算（4）□公司有决策人员，与自己无关2、公司积极鼓励不同部门之间进行合作
（1）□积极，并采取一定的措施（2）一般（3）谈不上鼓励
3、公司对员工的技能进行不断的投资，以提高员工的职业技能
（1）□公司有一套完整的培训制度 （2）比较□积极，并采取一定的措施（3）□偶尔会
（4）□很少
4、协调不同部门之间的工作是否很困难
（1）□是（大部分会很困难）（2）□否（大部分会很容易协调）（3）□有时会很困难
5、公司内部的工作方式
（1）□灵活且有序（2）□按章办事但不缺灵活
（3）□完全按章很古板（4）□过于灵活以至于有些松散
6、公司业务流程（1）□清晰，每一件工作都会有人来处理，不会出现扯皮现象
（2）□不清晰，有时候不能及时找到人来处理，责任划分不明确
（3）□无所谓，总会有人来完成应该完成的任务
7、公司的绩效评估（1）□能够反应映员工的真正成绩（2）□不能反映员工的的真正成绩
（3）□没有开展绩效评估（4）□评估过程不清楚，不好说8、公司的薪酬。
（1）□能够反映出员工的实际能力（2）□薪酬没有与员工的实际能力挂钩
（3）□缺乏合理的薪酬制度9、你们部门如何关注客户的意见和建议
（1）□积极主动征求并积极处理（2）□征集但很少处理
（3）□如果有意见会积极处理但不主动征集（4）□很少征集很少处理
10、客户的意见是否直接影响着相关部门的决策
（1）□是（2）□否（3）□有时会
11、公司对客户的需求有着比较深入的了解吗
（1）□是，公司经常对客户需求进行市场调查（2）□不很了解，偶尔展开市场调查
（3）□凭领导的认知，几乎不做市场调查\
12、公司鼓励员工创新、承担风险
（1）□是（2）□否（3）□有时会
13、公司的很多事情都是不了了之
（1）□是（2）□否（3）□有时会
14、公司能够确保各部门之间的信息沟通
（1）□能，信息传输通畅（2）□能，有一定的滞后
（3）□需要自己去索要（4）□很难进行部门间信息沟通
15、您将失败看作学习和改善的机会
（1）□是，会寻找自己的错（2）□不是，并不是我的错（3）□上级决策的问题
（4）其他想法
16、公司制定了长期目标和发展方向吗
（1）□有制订（2）□可能制订了但不知道（3）□没有制定
17、、公司制定了明确的发展战略吗
（1）□有制订（2）□可能制订了但不知道（3）□没有制定
18、公司会不断跟踪战略目标的实现进度吗
（1）□会（2）□可能会但不知道（3）□不会
第四部分：员工行为篇
1、您是否了解企业的核心价值观（1）了解，核心价值是 （2）□很模糊（3）□不了解
2、员工相信自己能够对公司产生积极的影响
（1）□15%以下（2）□25%（3）□50%（4）□75%（5）□90%以上3、员工在尝试创新的过程中会有来自一些方面的阻力
（1）□不会，公司有很好的保障鼓励措施（2）□会，自己的创新可能得不到领导的认可
（3）□原本工作任务多，无暇创新
4、您将失败看作学习和改善的机会
（1）□是，会寻找自己的错（2）□不是，并不是我的错（3）□上级决策的问题
（4）其他想法
5、您将学习作为日常工作的一个重要内容吗（1）□是，经常进行学习（2）□很少，觉得没用（3）□不学习，反正提升轮不到我
6、如果您在实际生产发现了问题，您将如何处理？（1）□记录问题，然后汇报（2）□找出问题根源，努力解决
（3）□直接向上汇报不做任何思考（4）□事不关己，不予关注
（5）其他，如
7、如果生产环节中存在可以改进的地方，您会主动思考如何改进吗？（1）□会（2）□不会（3）□没想过
8、如果您能提出生产管理的改进方案并且确实能带来效益，您希望获得怎样的奖励？（1）□金钱（2）□提升（3）□荣誉（4）□其他
9、如果企业颁布新的生产管理行动准则，您会如何对待？（1）□赞成（2）□反对（3）□无所谓（4）□积极参与提出意见
10、您认为下面哪种方式能够更好地提高你的积极性和创造性？（1）□收入提高； （2）□福利改善； （3）□职位晋升；（4）□挑战性的工作；
（5）□培训的机会；（6）□领导的认可；（7）□其他加班
第五部分：安全生产篇
1、您认为公司对安全生产重要性的认识程度
（1）□有强烈的认识，并采取措施保障安全生产 （2）□比较认同 （3）□基本认同
2、员工的安全意识
（1）□安全意识很强（2）□安全意识较好（3）□安全意识较差（4）□安全意识薄弱
3、公司有完善的安全生产规章制度吗
（1）□有，而且严格执行 （2）□有，但执行力度不够 （3）有，但不完善 （4）缺乏
4、企业对员工开展安全培训
（1）□常规性地进行培训 （2）□时常组织培训 （3）□偶尔有 （4）□比较少
5、公司开展安全宣传
（1）□经常 （2）□偶尔 （3）□较少 （4）□没有
6、公司对生产设备的安全检查
（1）□定期检查 （2）□偶尔 （3）□发生安全事故才会进行安全检查
7、公司安全责任制
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