CAREER PLANNING
职业生涯规划
制定职业生涯规划应遵循哪些原则
请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容
1.什么是职业生涯规划
2.为什么要做职业生涯规划
3.制定职业生涯规划应遵循哪些原则
4.职业生涯规划应考虑哪些因素
5.职业生涯规划的基本步骤
6.职业生涯管理
7.员工职业生涯规划试行方案
目 录
什么是职业生涯规划
第一章节
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅
职业生涯规划（career planning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，
什么是职业生涯规划?
在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
为什么要做职业生涯规划
第二章节
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅
树立明确的目标与管理 发挥个人的专长 克服生涯发展的困境 修正前进的方向 重新认识自己的价值并使其增值； 将个人、家庭和事业联系起来。
1、了解员工的目标，安排相应培训； 2、人岗匹配； 3、将个人职业目标和企业目标有效结合，合理有效的制度化建设。
对个人
对企业
规划的意义——就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
有目标与没目标的区别
制定职业生涯规划应遵循哪些原则
第三章节
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅
1.人与人之间的实际条件有很大差异，他们的发展潜力无疑也会有很大不同，因此，职业生涯设计是一项完全个性化的任务，没有统一的定式，需要结合个体的具体特点进行设计。
2.职业生涯的可操作性，主要包括目标的现实性、计划的可行性和效果的可检查性三个方面。
3.职业生涯发展来说，人生的不同阶段承担着各自的发展任务，需要解决相应的发展问题。
4.发展性原则是指为个体设计职业生涯规划时，不仅仅局限于个体当前的发展，而且要考虑到个体未来的职业发展空间，职业生涯规划要有超前性和预测性。
1、目标必须是具体的（Specific）
2、目标必须是可以衡量的（Measurable）
3、目标必须是可以达到的（Attainable）
4、目标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5、目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
职业生涯规划的期限
短期规划
三年以内
三至五年
中期规划
五至十年
长期规划
职业生涯规划应考虑哪些因素
第四章节
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅
人生规划
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事
长期规划
5—10年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等
中期规划
一般为3~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等
短期计划
3年以内的规划，主要是去定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，3年内掌握哪些业务知识等等
落实措施
自我认知
外部环境
个人目标选择
知识：掌握比别人多的概念性或程序性知识技能：能够熟练实践、操作、使用的能力才干：自己通过长期锻炼及天赋而具备的一种竞争优势。性格：适不适应这个领域的发展经验：是否具备在该领域深入发展的经验硬件：是否具备某些准入的资格（比如职场发展的某些资格证书，学业上的某个考试通过，健康上的达标的体能）资源：是否具备一些有竞争力的优势资源（工作上的贵人背书，学业上自己参加过某个特殊的培训，生活上的工具和条件） 政治环境上：自己的工作领域能否享受到“政策红利” 经济形势上：该领域发展进入了晨曦、朝阳、成熟还是衰退期 社会：对自己的工作领域认可度如何 自己：所处的工作领域有无技术创新或突破