监 理 大 纲 目 录
1.工程概况
2.监理工作范围、目标和依据
监理工作范围
监理工作目标
项目监理总目标
质量控制目标
进度控制目标
投资控制目标
2．3 监理工作依据
国家及地方工程建设有关法律、法规
合同
勘测、设计文件
标准、规范
3．组织机构及监理职责
3．1监理组织机构
总监理工程师职责
专业监理工程师职责
监理员职责
4．监理工作内容、方法和措施
4．1 监理工作内容
4．1．1监理工作准备
施工准备阶段监理工作内容
施工过程质量监理工作内容
交工验收及保修阶段质量监理工作内容
进度控制监理工作内容
投资控制监理工作内容
合同与信息管理监理工作内容
监理工作方法和措施
质量控制方法和措施
本工程质量控制方案
质量控制方法和措施
进度控制方法和措施
投资控制方法和措施
合同管理方法和措施
信息管理方法和措施
协调管理方法及措施
安全、文明施工管理方法及措施
保修期监理方法及措施
5.本工程技术难点及监理对策
5.1本工程技术特点、难点分析
5.2 建筑测量定位监理对策
5.3基础工程监理要点及措施
5.4框架主体结构工程监理对策
5.5砖混结构及住宅工程质量通病控制要点及措施
5.6加气砼砌块等轻质墙体裂缝控制措施
5.7 外墙涂料工程监理要点
5.8水电安装工程监理对策
5.9对智能化系统的建议及实施要点
5.10室外工程监理对策
6.监理工作制度
6．1开工报告审批制度
6．2施工组织设计审查制度
6．3施工方案审查制度
6．4设计交底制度
6．5施工图会审制度
6．6工程材料、半成品和设备质量检验制度
6．7工程质量监理和检验制度
6．8隐蔽工程、分项、分部工程质量签认制度
6．9工程质量事故处理制度
6．10工作例会和汇报制度
6．11索赔管理制度
6．12监理文件资料管理制度
监　理　大　纲
工程概况
翠屏国际城C区（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程总建筑面积48531平方米，由于9幢单体工程组成，6层住宅。为砖混结构及局部框架多层公寓，基础为自然土地基。
工程造价：约4000万元
工 期：2003年5月开工，工期360天。
2.监理工作范围、目标和依据
2．1 监理工作范围
根据监理合同约定本项目监理工作范围是施工阶段及保修阶段监理，是对项目质量、进度、投资实施施工阶段全过程的控制。
2. 2 监理工作目标
本项目监理总目标
1）符合国家验收标准，创优良工程；
2）合同条款履约率100%；
3）质量投诉处理率100%；
4）业主满意。
质量控制目标
1）质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处於受控状态，最终形成符合设计及规范、标准要求，满足项目使用功能，业主满意的产品；
2）符合国家验收标准，创优良工程。
2．2．3进度控制目标
1） 在总进度目标下建立分阶段进度目标控制，通过进度动态控制获得总进度目标的实现。
2）本工程总进度目标为： 预计03年5月开工，工期360天；
2．2．4投资控制目标
1）明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标，争取不突破工程计划投资；
2）采取预防措施，减少潜在的工程索赔。
2．3监理工作依据
2.3.1 国家、地方工程建设法律、法规（主要）
中华人民共和国建筑法（1997年11月1日）；
建设工程质量管理条例（2000年1月30日）；
江苏省工程建设质量管理条例；
关于加强工程建设监理、确保工程质量的通知（江苏省建安装99年4月6日）。
2.3.2 合 同
工程建设监理合同；
工程施工承包合同；
有关材料、配件、设备购销合同；
施工分承包合同等等。
2.3.3 勘测、设计文件
工程项目地质勘测报告；
项目初步设计文件；
工程施工图设计文件；
有关标准图及设计修改通知等。
2.3.4规范、标准（主要）