首页 > 资料专栏 > 营销 > 营销组织 > 广告公司 > 红鹤沟通2015绿城·清水湾整合营销传播(307P)PPTX

红鹤沟通2015绿城·清水湾整合营销传播(307P)PPTX

杨新立_
V 实名认证
内容提供者
资料大小:47583KB(压缩后)
文档格式:PPTX(307页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/30(发布于河北)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
×
=
( )
| Something you’ve never seen |
|三 问|
Three Questions
谁的清水湾?
|岛内|
1
通达性:雅居乐景观大道,拥有较强“截杀力”
知名度:雅居乐高调推新, 绿城低调走稳。项目“耳语传播率”低
较雅居乐,我们存在两大短板。
一套策略,名利双收?
|岛外|
2
知名度(长期收益)
销售速度(即刻落地)
是否拘泥于岛内竞争:比大盘,比销售业绩,比资源比规划比未来?
短期卖货 √ ;长期形象×: 孰轻孰重?
“鱼和熊掌”,必须兼顾。
理想主义者的岔路口:小镇服务,小镇规划,第一脚是左是右?
客户会相信我们吗?:营销前置→各兄弟部门齐头并进→未来,真实可见
“海边度假小镇”,绝不是营销噱头
小镇,如何“落地”?
|突破|
3
|三 答|
Our Solution
改变“豪华监狱”
谁的清水湾?
1
|不止清水湾|
新海湾不断,新酒店不断,新楼盘不断,资源岛上,我们不比资源 去亚龙湾住酒店\去海棠湾、清水湾、神州半岛买房 跳出这场资源+酒店服务的竞争,另起炉灶,我们比什么?
下半场 谁来坐庄? 三亚度过了野蛮成长的“上半场”,“下半场”迎来理性发展时代
“人无我有”,破局海南
一套策略,(项目)名利双收?
2
|不仅如此,绿城+项目还要双赢|
一个项目,双向循环:
一个项目,双重身份: 绿城度假系,编号001,开山之作
绿城品牌资产→输入大量成交客户;
绿城·清水湾成功口碑→绿城品牌,更上层楼
一份“小镇建设经营勾选表”
小镇如何“落地”?
3
“小镇理想”启动清单: 服务体系、硬件配套、独有节庆……,即刻进入执行期
—— 给 你 新 海 南 ——
Hainan Re-start
广告创意
传播策略
目录
传播策略
目录
WHERE
WHAT
WHO
传播策略
目录
WHO
传播策略
WHO
多层公寓系列
|杭州桂花城、合肥桂花园
高层公寓系列
|杭州绿园、杭州春江花月、杭州西溪诚园、上海黄浦湾
别墅系列
|杭州桃花源、上海玫瑰园、长沙青竹园
平层官邸系列
|北京御园、杭州留庄
大型社区系列杭州翡翠城、济南全运村、青岛理想之城
城市综合体系列
|温州鹿城广场、杭州蓝色钱江、“深蓝中心”
产品|中国唯一的研究生与其他高中毕业生之间的距离
传播策略
WHO
产品|中国唯一的研究生与其他高中毕业生之间的距离
溢价,衡量一个盘恒久价值的最高标杆 绿城进驻的城市不是最多的,最初的价格也可能不全是最高, 但所进驻的城市,无一例外都获得了极高的溢价。
北京·御园
50,000元/㎡
→100,000元/㎡
上海·玫瑰园
2000万/套最低
→500万/套最低
杭州·桃花源
2000/㎡
→50,000元/㎡
郑州·绿城百合
3000元/㎡
→25,000元/㎡
取法极致的产品营造
和谐共融的环境营造
以人为本的园区服务
打 造 原 则
执着勤勉的专业团队
国际品级的设计大师
远超国标的产品标准
精益求精的材料选购
严谨的四大督导体系
传播策略
WHO
产品|中国唯一的研究生与其他高中毕业生之间的距离
传播策略
WHO
产品|中国唯一的研究生与其他高中毕业生之间的距离
【理财顾问】 【绿城会】 【绿城特色的评审会】 【客户服务中心】
【3.15客户座谈会】 【客户服务质量监督小组】 【业主工程质量监理小组】 【产品说明会】
【推行客户首问责任制】 【装修管理和服务】 【零距离感受绿城】
完善的监督机构与交流平台