顾问咨询服务每周工作报告(对内)
Consulting Services Weekly Time Report

周末日期 Week Ending(Saturday):2001/4/31 顾问（Consultant）：顾有功
顾问所属地区(公司)(Branch)：广州项目号(Project No): 广州地铁

时间 TIME

所在项目及工作内容
（Project andWork）

工作小时
（Hours worked）

审批人
(Approval)

日 期
从
到

DATE
From
To

2001/3/24
8：30
17：30
总公司BPR培训

2001/3/25
8：30
17：30
总公司BPR培训

2001/3/26
8：30
12：00
广州公司，查阅资料

2001/3/26
13：00
17：30
小康售前，同李爱民与先进科技商讨项目安排2001/3/27
8：30
17：30
广州公司，查阅资料

2001/3/28
8：30
18：30
广州地铁项目，财务总部访谈；
内部工作计划2001/3/29
8：30
18：00
广州地铁项目，访谈，办公室等
8.5

2001/3/30
8：30
18：00
广州地铁项目，访谈，信息中心；工作总结及计划。

8.5

2001/3/31
8：30
18：00
休息

Total

30

注意：
顾问工作小时栏目填写顾问在项目中的实际工作小时。

如果顾问同时兼做几个项目或为其他业务部门完成相关任务，应由各项目经理或其他部门负责人根据顾问在其中的实际工作小时填写并签字确认。

无论顾问是否在其项目中或有其他情况，如：培训，休假，病假、暂时未在项目中工作等都要明确的填入工作单。

每张工作单必须有项目经理本人签字，如无法传真至总部，也可E-mail至wendy.wang@hanconsulting，但在审批人处必须要有项目经理的签名。

5、提交的工作单工作周期为上周日至本周六。