太极拳技法有一项重要原则是“借力打力” 指并不主动出击，而只是以反作用力使进攻者受挫。 借是技巧，打是结果 于龙湖对“费效比”的一贯追求及本案而言， 唯找到统治全局的借力点，方可打出想要的结果。
借力打力 龙湖·两河项目 前期概念定位&入市传播方案
在项目“产品规划”未落定的前提下 本次提报，不仅仅是一个“广告命题” 首先， 是一个【战略课题】……
推广从来都是一个思维轨迹呈现立体扩散的行为 而具体到如何布局，就必须找到关键的“核心点” 那么，本案的核心点到底是什么？
我们认为，是“源著”
把“源著”作为推广核心缘由何在 ？ 我们试图通过两个【策略原则】的解析，来获得终极答案 …
策略原则一： *内借龙湖原著
中国别墅看龙湖，龙湖别墅看原著 这是业界对龙湖原著系作品的高度肯定
2008年颐和原著落定京城绝无仅有的宝地， 以佛香阁下的大屋顶之姿屹立，引领中国别墅进入亿级时代； 2013年双珑原著占据整个中央别墅区的中心位置， 开创龙湖原著系进化论的新纪元； 2014年长城源著谋定司马台长城， 在旅游地产细分的北京市场补上其产品系的最后一块拼图， 开启山地别墅战略元年；
龙湖原著，一步一步，美妙的跃进。 从每一次选址的极致要求和每一个产品的匠心独具， 无不彰显出无与伦比的企业气魄和打造行业最高标准的实力所在 龙湖作为中国别墅中的top系，原著作为龙湖别墅中的top系
成都源著，借名又借实！
策略原则二：*外借竞争环境 作为龙湖原著系全国第7个作品，选择成都两河板块意义何在？ 蓉城有关“南富西贵”的格局认知和心理认同根深蒂固。 然而细数区域竞品，中海名气在前，剩下尾盘二手房暂且不表 保利在后，以央企优势，占据两河森林最佳自然资源， 就两河森林说两河森林，大手笔炒热项目的同时，也把板块炒热了。 从营销动作到阵地铺设，皆彰显出其略狂放的气质。
名企& 央企开发商扎堆 ——龙湖，存在的“姿态”？ 有“大而猛”就有“小而美” 有“竞争”就有“竞合” 借势与互补，是一体两面！ “地王地后”聚首的两河，需要“异质”的存在， 主城区最后一块低密住宅区，需要找到“气味相投”的主人
龙湖源著之进驻，恰逢时机，不早不晚。 龙湖源著之气质，恰是地脉和文脉的一脉相承，水乳交融的和谐共处 成都源著，借势又立势!
综上所诉： “借力”既是基于对市场以及项目特征剖析得出的最后判断 同时，也是决定传播技法的指导过程。
围绕“源著“作为核心点， 本案的传播路径将遵循“洋葱效应” 由外到内，一层一层，逐步剖析给市场。
第一层：中国的源著
之【表象和本质】
龙湖地产走过的23年， 是逐步构建以及完善“中国别墅专家”这一美誉的进程式发展之路。 布局全国，历数经典。 滟澜山、蓝湖郡、长桥郡、香樟林、悠山郡……
比创造经典更难的是，不断裂变和进化，从而超越经典。 当“极致产品细节”“顶级景观体系”“一流物业管理” 已经成为“龙湖标准”肃清市场，无可匹敌的时候。 龙湖别墅top系产品“原著”的推出，再次给自己正名！
这，本身是基于对“原创性”的几近苛求 而进行的一次自我颠覆和再创造之举。 这，也是追随“人居梦想”的不断更新 而进行的一场潜心潜力的升级之措。
因此，本案 借的是“龙湖原著在中国取得的成功” 打的是“龙湖在成都高端别墅印象”