第一章 工程概况、监理服务范围、监理目标依据内容
及其职责
一、工程项目概况
1、建设单位：
2、项目名称：
3、建设地点：
4、结构类型：
5、工程投资总额： 万元
6、合同工期： 天
7、设计单位：
8、承包单位：
二、监理服务范围
监理服务范围是对本道路项目施工质量、进度和投资实施全过程监理，包括对排水管道,顺路盖板沟,路基、路面结构及附属工程等施工阶段的监理。
三、监理工作的目标、依据、内容
（一）、监理工作的目标
1、投资目标
工程投资为: 万元。
2、进度目标
开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日，总工期： 天。
3、质量目标
本工程应达到设计文件、国家有关法律、法规、规范以及合同规定的质量要求。
4、安全目标
按照《湖北省建设工程安全生产管理办法》进行监控，提高建设工程施工的安全水平。
（二）、监理工作依据
1、法规性文件
国家法律、法规：《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》等文件。
省、市地方政府、建设行政主管部门有关文件。
2、规范和标准
《建设工程监理规范》、《城市道路路基工程施工及验收规范》（GJJ44-91）、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-96）、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）、《市政排水管渠施工及验收规范》及其他有关标准。
3、工程技术文件
项目建设审批文件、审查合格的施工图及其他设计文件，地质勘察资料及其他有关文件。
4、合同文件
工程委托监理合同、工程施工合同与本项目建设有关的其他各种合同文件。
5、经建设单位认可的监理大纲。
（三）、监理工作内容
1、 根据该项目施工总承包企业编制的施工组织设计，有针对性地编制《监理大纲》和《监理规划》，并在《监理大纲》和《监理规划》的基础上制定并落实《监理实施细则》。
2、施工阶段的质量控制
实现从设计交底和图纸会审工作的质量控制开始，直到竣工验收工作为止的全过程的系统控制，通过对影响工程质量的五个主要方面，即对参与施工人员的素质，对工程原材料和设备，对所用的施工机械和工具，对采用的施工工艺和方法，对生产技术和管理环境实施全面的控制，以期达到预定的施工质量等级。
3、施工阶段的造价控制
进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量预防并处理好施工单位提出的费用索赔，控制工程变更价款，按施工合同的约定审核施工单位提交的工程量清单，工程款支付申请表和竣工结算报表，控制实际发生的费用不超过计划投资。
4、施工阶段的进度控制
通过项目进度控制性计划和实施施工进度的对比，做好各项动态监控工作，以确保工程项目在达到所要求的质量等级条件下，按合同约定的工期完成工程建设任务。
5、施工阶段的安全控制
根据工程实际情况制定详细的安全监理计划。施工过程中，采取有效的安全监控措施，防患于未然，督促各责任单位达到相应的安全控制指标。
6、施工阶段的合同管理
对工程建设项目有关的各类合同，从条件的拟定，协商签署、执行情况的检查和分析等环节进行科学的管理以期实现工程项目的“五大控制”任务，并维护当事人双方的合法权益。
7、施工阶段的信息管理
对工程建设有关的各类信息进行惧、整理和分析，掌握三大目标的执行情况，并与计划目标进行比较，排除和预防产生差异的原因，以便实施科学、合理的对