首页 > 资料专栏 > 制造 > 工厂管理 > 工业工程 > IE工业工程改善案例之技术交流会优秀改善案例PPT

IE工业工程改善案例之技术交流会优秀改善案例PPT

丰慧饲料
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1238KB(压缩后)
文档格式:PPT(27页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/14(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
MOEBG IE處
08年Q2技朮交流發表大會
SD機種產能提升 改善案
報告單位: **** 指導主管: **** 報 告 人: **** 報告日期: ****
目錄
SD產品組裝車間流程如下
Packing
背景介紹
unit:pcs
數據分析-推移圖
提高產能
現狀描述--forecast
目標值 170PCS/H
實際值 120PCS/H
SD機種平均每月Forecast量為184K/M
現狀描述--forecast
改善前
瓶頸工站
Tack time 21.1S
現狀描述--工時圖表

機器
物料
方法
環境
人員雙手操作
工位動作單元多
治工具利用率低
缺物料
物料來料不良
線体過長
工序分配不均
無塵度不合格
員工不舒適
產能不足
改善歷程--魚骨圖
Kaizen from three ways
精簡人力
提高效率
消除瓶頸
改善歷程
Sub
Final
E C R S
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
改善歷程--程序分析
工序由 10 道合并為 7 道,瓶頸時間由 27.1S 降低到 20.7S
改善前
改善后
改善歷程--程序分析
熱壓 上中蓋
熱壓 上中蓋
組立 MCU
組立下中蓋
組立 前蓋
改善成果﹕ 1.共計節省人力3人 2.UPH從120PCS/H提升到170PCS/H
Sub
E C R S
1人
1人
1人
1人
1人
Final
改善歷程--程序分析
改善前
工作
空閑
改善歷程--人機分析3 改善前
改善后
改善后:精簡1人,節省時間7S,動作簡化
改善歷程--動作分析
改善前
改善后
節省時間16.4S
改善歷程--雙手分析
改善前
改善后
改善:合并工站 成果:精簡1人
改善歷程--雙手分析
改善前
改善后
改善后物流順暢
精簡1人
改善歷程--物流線路分析
改善前
改善后
改善成果:精簡1人
改善歷程--ECRS
改善前
改善后
+
DH2 S-4435 四向鍵熱壓
DH2 S-4605 內框冷壓
前殼內框及四 向鍵冷壓
精簡1人
改善歷程--ECRS
改善前
改善后
-60 °
現狀:視線不在最佳視覺區域,作業人員易產生視覺疲勞及身體疲勞
推薦標準:在垂直面內,人較舒適的正常視覺區域為 +25 °~-35 °
改善歷程--人因工程
改善后
時間 (S)
Tack time 21.1S
改善歷程
績效評估
績效評估
CD.縂金額﹕ 74萬RMB/ 月
績效評估
在武漢等其它廠區可推廣
推廣應用
流程法 ECRS 人機法 動作分析 魚骨圖 人因工程 雙手法
手法匯總
DSC 制造處組裝二課
MOEBG IE處全體同仁
致謝