公司岗位分析调查问卷 姓 名 部 门 现任岗位 学 历 所学专业 直接上级 社会工龄 入司时间 月平均收入 自参加工作以来从事本岗位工作时间 对本岗位工作内容的兴趣？ 无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 你对自己工作适应性如何 还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容） 岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命） 工作直接目标（按重要程度依次填写） 1、 2、  1 1 工作职责 职责名称 估计占你全部时间的百分比 权限 承办 需报审 全责  失误的影响 在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及 影响程度如何 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失  有损公司形象  其它损害（如工期、质量安全、设备等）  工作重要性 1．不影响他人工作的正常进行。 （ ） 如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次写在下列空白处： 2．只影响本部门内少数人。 （ ） 3．影响整个部门。 （ ） 4．影响其它几个部门。 （ ） 5．影响整个公司。 （ ） 工作创新 1．一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 （ ） 2．需要根据现行办法，进行一般性改进。 （ ） 3．需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。 （ ） 4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 （ ） 5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 （ ） 领导风格 1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ） 2．上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 （ ） 3．上级只是给予工作上的关心。 （ ） 4．上级只是给予生活上的关心。 （ ） 内部沟通 内容/频度 沟通频度： 1．只与本部门内几个同事接触。 （ ） 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 2．需与其它部门的人员接触。 （ ） 3．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 4．与其它公司、政府机构、外商接触。（ ） 外部接触 1．不与本公司以外的人员接触。 （ ） 沟通内容： 一般信息交流 对他人施加影响的沟通 事关重大决策的沟通 2． 与其它公司人员接触。 （ ） 3．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ） 4．与其它公司、政府机构、外商接触。（ ） 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的  监 督 1．直接领导你的人员有（ ）人，职位为： 2．被你直接领导的下属人数（ ），职务为： 工作的时间要求 1．每周平均加班时间为（ ）小时。 2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否）。 3．所从事的工作是否是忙闲不均（是，否）。 4．若工作忙闲不均，则最忙时间发生在哪段时间： 5．每周外出时间占正常工作时间的（ ）%。 6．外地出差情况每月平均（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 7．本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）时间。 工作独立性 1．工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。 （ ） 2．根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。 （ ） 3．根据既